你有一个烦人的同事吗?

关键点

  • 根据最近的一项调查,绝大多数工人都在努力与至少一个烦人的同事打交道.
  • 与同事讨论该问题的一些技巧包括:低估问题,指责自己和环境以及提供选择.
  • 在与老板讨论此问题之前,考虑一些因素(例如支持的可能性和后续行动)可能会有所帮助.
Akshay Gupta,PIxahive,CC0
来源:Akshay Gupta,PIxahive,CC0

全国
民意调查
1,210名工人中发现“绝大多数工人都在努力与一个或多个烦人的同事打交道."

尽管在过去的一年中有许多工人在远程工作,但受访者表示,响度是最烦人的特征,其次是闲聊和懒惰. 56%的人向经理或人力资源部投诉了一个令人讨厌的工人,而57%的人因此而考虑换工作.

该如何处理一个令人讨厌的同事

在您遇到的情况下,短期辞职可能要做什么?

您应该忽略它还是与同事或老板交谈?这取决于您:

  • 您的烦恼程度.
  • 忽略它的可能性.有时,问题会自行消散.
  • 与人,老板或HR交谈会改善这种情况的可能性.
  • 对您进行报复的可能性.例如,在未来的团队合作中,同事可能会与您变得不合作,对其他人说您的坏话,甚至称您为种族主义者或性别歧视者.另外,老板会怪您吗,例如认为您过于敏感,高维护成本?

如果您决定对令人困扰的同事做些什么,您将如何打开讨论?这是一个示例可能性,

我有点担心. (通常,轻描淡写会在让别人丢脸的同时表达您的观点.)这是个好时机吗? (假设他/他说是),我提出它有点不舒服,也许是因为我们最近才回到办公室,但是我在集中注意力上却遇到了麻烦在我们开放的工作区中. (指责自己和环境,而不是指责他人可能会降低防御能力.)您的办公桌在我的旁边,并且声音很好,很强,但这对我来说很难.问您尝试将其按住不放,或者将您的一些对话带到会议室或大厅是否合理?还是我应该请老板将我搬到另一张桌子上? (提供选择,代理通常会有所帮助.)您如何看待? (万豪JW说“您怎么看?"是英语中最重要的单词.)

我们说您尝试与您的同事讨论此问题,但他/她只是短暂地进行了改进,然后又回到了美女大战中.在决定是否与老板(或HR)讨论时,请考虑:

  • 老板有可能支持你.
  • 老板可能对干预的风险/收益有所了解.例如,老板可能会认为,“嗯,那名员工非常敏感,可能会采取防御措施,甚至进行报复.最好让睡狗躺下."

  • 老板跟进的可能性.

以下是您如何向老板解释情况的示例:

也许是我的问题-我们刚刚在办公室恢复工作,也许我只需要更多时间来重新习惯它.但是我发现很难集中精力,因为我的办公桌就在李·史密斯(Lee Smith)旁边,后者声音很大并且经常使用.我礼貌地问李先生是否可以轻声一点或在会议室或大厅里进行一些对话.李有一天更好,但恢复了吼叫.你觉得呢?

外卖

有时候,正如雇主的口号所说,“我们的员工是我们最重要的产品."但是根据调查,人们也会很烦.也许一个或多个上述想法会使它们变少.

P.S.请记住,调查的三大烦恼是响度,闲聊和懒惰.您是否认为您的同事发现

恼人的?

我在YouTube上大声朗读.

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