一位母亲如何为儿子建造住宅社区

                                                                       

要点

  • 一个好的住宅社区是包容的、充满活力的.
  • 它提供了一种联系感和成长机会.
  • 在寻找一个好的住宅社区时,人们应该把目标定得很高,但要确保这些目标是现实的和可实现的.

当我开始为我的项目采访辅助生活领域的领导者时,我离开后你会做什么,我总是在最后问,“你认为我应该做些什么吗?面试?" 一个人的名字一遍又一遍地出现:丹尼斯·雷斯尼克.有人告诉我,这是一位女性,她不仅为残障人士创造了令人钦佩的住宿生活模式,而且还自由地写下了她的成功和失败,广泛讲课,不断建立联系,并提供广泛建议.

我没有准备好我们的面试,所以当我打电话给她时,她用克制的不耐烦说话,告诉我她有一个接一个的会议;我是一个笨手笨脚、不知情的作家/父亲,而她是驱动开发者/顾问/永远运动的母亲.她问我是否读过她的博客或查看过她的作品,当我的回答是否定的时,她建议我们稍后再谈.然而,她对我的项目很感兴趣,所以我们最终谈话的时间比预期的要长得多.我承认我不太了解建造住宅,甚至不知道什么是好的住宅,但丹尼斯在回答时很有耐心和体贴,即使我向她强调中低收入者的负担能力.

我发现她的动机和我一样——因为需要为她的儿子马特找到一个持久的地方.当马特被诊断出患有时,医生建议她“爱他,接受他,并计划将他制度化." 被她在机构中看到的东西吓坏了,丹尼斯依靠她的房地产背景并设定First Place AZ 是一座价值 1500 万美元的混合用途住宅物业,位于亚利桑那州凤凰城的中心地带,这是美国对自闭症最友好的城市之一.她的住宅楼曾出现在众多杂志和 PBS Newshour 的一个片段中.

以下八节课结合了我们的采访和她自己的写作,旨在帮助寻找住宅社区或希望开发自己的社区的人们.

1.住宅社区与更广泛的社区相连.

  • 摆脱为特定年龄组和障碍创建住宅社区的“孤岛心态".生活环境越多样化,体验就越丰富.
  • 根据需求、兴趣和优势创造空间.那时您会看到真正的变化和成长.

“上周末,我们中的一些人,包括我的儿子,走到轻轨旁,在保龄球馆闲逛.另一组早上在附近的山区保护区徒步旅行,当天晚些时候前往乐器博物馆.上周,另一组去看了菲尼克斯太阳队的比赛.并非每项活动都适合所有人.重要的是人们可以选择他们感兴趣的东西并探索新的兴趣."

  • 建立社区支持至关重要.
  • 与尽可能多的政府住房和服务机构建立联系.让他们互相交谈.
  • 将您的住宅社区与整个社区联系起来.

“我们接触的一种方式是花费大量时间与艺术和文化组织建立联系,以便人们可以开始探索他们的兴趣.如果他们与非残疾邻居分享这些经历并培养友谊,例如一起去剧院,那就更好了.虽然住房非常重要,但人们整天做的事情也同样重要."

2.住宅社区建立在优势之上.

  • 了解您社区中已经发生的事情;然后在这些资产的基础上再接再厉.

“我大学毕业后的第一份工作是在 Del Webb Corporation,它是养老院的老祖宗.当时,老年人的选择很少.今天,老年人有很多选择、价格点、服务和便利设施.仅仅达到特定年龄不应决定某人想要或需要什么.

“老年人都是不同的.有些人有健康和行动不便的问题.其他人准备开始划掉他们的遗愿清单.残疾人居住社区也应该照顾到个人,而不是残疾人.通过查看高级住宅和后来成功的住宅物业,我们建立并扩展了已经在运作的东西."

3.住宅社区不断创新.

  • 政府目前为发育障碍者提供住房资金的方式是短视和不可持续的.因此,必须利用公共、私人和慈善机构的利益,为每个残疾人提供住房,无论他们的经济状况如何.

“Jillian 和 Scott Copeland 在马里兰州罗克兰的 Mainstreet 公寓社区真的很鼓舞人心. 25% 的住房单元是为残疾人保留的,其余是低成本住房.他们的模式具有包容性和财务可持续性."

4.住宅社区鼓励.

  • 住宅社区应提供成功过渡所需的技能.
  • 我们需要新的指标来跟踪生活质量.只有这样我们才能改变公共政策.

“残疾人的住宅生活应该被视为相反的高级住宅.首先,护理,随着时间的推移,提高独立性,降低他们的成本,增加他们的选择,生活质量,以及他们下一步可能去的选择.对于某些人来说,第一个地方可能是他们长期或永远居住的地方.但对于其他人来说,这将是他们早年生活的地方,培养他们的技能、工作或朋友,然后继续他们的下一个地方."

5.住宅社区的目标应该是现实的和可实现的.

  • 对你的愿景要务实.
  • 尽早彻底地进行研究.
  • 一种尺寸并不适合所有人.根据能力水平、价格点、设计偏好等,建立一个可以包括每个人的网络.

“我永远不会忘记我与一位 80 岁的母亲的谈话,她已经搬走了她成年的儿子 10 次,并希望确保第一名——凤凰城可以成为他永远的归宿.她知道下一步可能是她看管的最后一步.正是这样的故事让我认真考虑了我的计划."

6.不要太早爱上你的计划.

“我们一度意识到我们的建筑成本高于预期.那时我们按下了暂停按钮,并用了六个月的时间重新评估,从最初的项目成本中节省了 300 万美元."

                                               
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