是什么让我们牺牲了亲人的时间?

                                                                       

关键点

  • 接受性能激励的员工花费更多时间与他们的同事和与朋友和家人更少的时间.
  • 员工仍然发现与朋友和家人共度时光的幸福.

问周围.有多少人认为他们和朋友和家人一起度过了足够的时间?在美国的工作成年人中,很少有人会说,"是的,有足够的时间."根据最近的调查,美国人每天花费不到一小时的优质时间(Paul,2018),每天在平均的一周内与他们的朋友少于一个小时(美国劳工部,2015年).为什么我们和我们所爱的人一起度过足够的时间?这只是因为我们的工作太多了吗?我最近的工作表明,故事比过度劳累的美国人(Hur,Lee-Yoon和Whillans,2021)更复杂.

而是,一个答案在于我们在工作之外的时间.时间是有限的,我们经常面临关于如何在生活中不同关系的珍贵"自由"的决定.对于劳动成年人来说,决定通常最终结束了与个人关系的点击工作关系.你会和同事一起去欢乐时光还是去你朋友的生日聚会?你会参加网络活动或与伴侣有浪漫的晚餐吗?你会在周末和老板玩高尔夫球还是看着你女儿的足球比赛?

我很好奇是什么因素将以一种方式轻推谁.也就是说,是什么让人们优先考虑与他们的工作同事一起度过的时间和牺牲他们可以和亲人一起度过的时间?它只是依靠你的个性吗?我的同事和我建议它可能取决于你拥有的什么样的工作,具体而言,你如何获得报酬(赫尔,李玉,和威尼斯,2021).

付费性能等于工作费用关系?

性能激励是公司支付工人的最常见方式之一.在美国,75%的公司雇用某种形式的性能激励,从销售委员会到季度奖金(哈里森,2019年).这种受欢迎的支付系统的一个潜在的心理缺陷是,它使我们不断地考虑货币奖励(Hur和Nordgren,2016).当您的薪酬与您的表现相关联时,您将继续考虑每个决定如何导致或多或少的资金,计算您正在制作的数量,并将金额与他人进行比较.

这些货币奖励的持续提醒也会影响我们如何考虑我们周围的人.如果我们继续考虑赚钱的目标,我们倾向于重视那些在实现这一目标的"有用"的人 - 即我们的工作同事.我自己的同事和我发现那些接受某种绩效激励的人会发现他们的团队成员,经理和客户更多的工具(赫尔,李·yoon和Whillans,2021).这个工具使人们能够与他们的工作同事一起度过更多的时间,而不仅在工作,而且在工作之外的工作之外,在周末工作或在周末打高尔夫球.

自然而然,这令人难以牺牲与朋友和家人一起度过的时间 - 与伴侣一起漫步的时间,你周末与孩子一起度过的时间,以及你和朋友赶上的时间.

我们与我们的工作关系更幸福吗?

性能激励的一个乐观情景:与工作同事一起度过的所有额外时间实际上都会让他们更加愉快.可能的是,与我们的同事一起喝酒或运动会将它们转变为我们的新BFF.但是,我们的初步分析表明这不是这种情况.即使在以性能激励下工作的员工也要花费大幅度和与朋友和家人的时间更少,他们仍然可以与朋友和家人共度时光找到更大的幸福.

与同事的时间增加可能不会导致更大的幸福增加,因为性能激励可能会使人们谨慎地看到他们的同事作为结束的手段.他们可能会以更具战略性,不太正宗的方式(Belmi和Pfeffer,2018)以更具战略性,不太真实的方式互动,防止有机会形成深刻,有意义的关系.

在一起,我们想问自己:首先,我和朋友和家人一起度过了足够的时间吗?其次,如果不是,我是在牺牲个人关系的牺牲时确定工作关系?

您的工作 - 或更具体地,您的薪酬 - 在没有您到的情况下,从您的朋友和家人努力.

                                               
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