为什么您想被视为有魅力的领导者.

                                                                       

关键点

  • 具有魅力的领导与员工承诺有关.
  • 一些简单的策略可以帮助您被视为具有超凡魅力的领导者.

超凡魅力的领导人诞生了吗?可以学会这种领导吗?对研究的评论提出了您可以自学成为更具魅力的领导者的方法.

具有魅力的领导力被定义为"一种基于强大的沟通技巧,说服力甚至一点魅力的专业指导形式."该概念可以追溯到德国社会学家马克斯·韦伯(Max Weber). 1922年,他发表了一项经典研究,讲述了人们为何盲目遵循权威.他将追随者追溯到有超凡魅力的领导力. (西部州长大学,2014年).

罗伯特·罗登(Robert Rowden,2000年)采访了美国六个组织的245名受访者.他研究了员工承诺与直接主管的领导行为之间的相关性.核心领导行为与高水平的员工承诺相关:对员工需求的敏感性,清晰的愿景和对公司价值观的清晰表达.换句话说,具有超凡魅力的领导.

可以学习魅力吗?

耶鲁大学教授Zoe Chance(2022)指向"魅力悖论:"您希望您的其他人对您感到肯定,您应该专注于自己.

例如,您使用" I"一词越多,其他人就会认为您对"员工需求敏感,清晰的视觉和清晰有关公司价值观的敏感性".以下是我们在副总裁级别的求职者中使用的练习:

"查看您的求职信,并计算使用" i","我"或"我"一词的次数.您的读者真正和真诚地不在乎您!另一方面,他们确实在乎自己和公司的价值.专注于对读者重要的事情.

"您能否在书面和口头交流中减少对自己的参考?例如,与其写作,"随身携带,请找到我的简历"写道:"当您查看候选人的简历是否为这个激动人心的机会时,您可能会发现所附的简历命中了您想要的许多要点.'"

尝试此练习.

在下面阅读此案例并写下您的回复:

您是一家律师事务所的首席运营官,高级合伙人拥有大型的个人办公室,窗户可以忽略这座城市.该公司将移至较小的平方英尺.在新设施中,可欣赏窗户景色的空间将被用作会议室.合作伙伴将拥有较小的私人内部空间.

律师事务所执行委员会已批准了计划,但您必须将决定与合作伙伴交流.

您将使用哪种媒体将新闻传达给合作伙伴?你会说什么?

选择媒体.

如果您想被视为具有魅力的领导者,那么您最好的沟通渠道是亲自进行一对一的沟通.在线交流是清晰的#2.电话是#3,电子邮件/文本是最不希望的通信形式.

电子邮件和文本是交流的最简单方法,但它们是最不可能的领导工具. (有关完整的解释,请参见Stybel Peabody(2015).)

您多久使用一次"我"?

您使用" i"一词越多,它就会损害您作为领导者的看法.上述练习中可能使用的典型示例:"我会感激……".或"对不起,但是."

您越多地使用"您"一词,并且可以将其与公司的文化价值观联系起来,您就越被视为具有超凡魅力的领导者.本练习中的例子是:"作为合作伙伴,您知道基于团队解决方案的重要性.我们正在进入的新空间将通过为基于团队的会议室提供最有价值的空间来物理地反映这些价值.这是对你的牺牲.但这也是我们未来的投资."

"我道歉."

Chance教授指出,使用诸如"我对不起"或"我道歉"之类的短语损害了超凡魅力的领导.女性倾向于比男性更频繁地使用这些短语.

自1922年以来一直对超凡魅力的领导力进行了研究.它与追随者和员工承诺有关.您可以通过在选择传播媒体中进行故意选择,减少使用"我"一词的次数并避免道歉来创建对超凡魅力的领导的看法.另一方面,您想强调将人们绑定在一起的核心价值.

当您第一次尝试这些新行为时,它们似乎会人为人为.随着使用和积极的反馈,它们将成为您领导的自然组成部分.

参考

z.机会. "要更具魅力,请把自己的力从自己身上移开."耶鲁大学见解,2022年2月.www.insights.som.yale.edu/insights/to-be-more-charismatic-take-take-take-the-focuamd

w.罗登. "超凡魅力的领导行为与组织承诺之间的关系."领导力和组织发展杂志,2000年2月21日,第30-35页.

西方州长大学. "超凡魅力的领导." https://www.wgu.edu/blog/charismatic-leadership2103.html#close

                                               
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