您的盲点是否使您的决定脱轨?

在第二次世界大战期间，盟军寻求方法，以最大程度地减少轰炸机及其船员的损失.他们委托对飞机的研究进行了研究，这些飞机遇到了命中，并且仍然能够安全地返回基地.装甲在这些飞机上最常受到打击的区域将减少撞车的崩溃，这似乎是合理的. (装甲的整个飞机表面积不是一个选择，因为这使它们太重了.)

委托哥伦比亚大学的一群专家来研究这个问题.从事该项目的统计学家亚伯拉罕·沃尔德(Abraham Wald)意识到，专注于安全回收轰炸机的数据是错误的方法.取而代之的是，盟友应专注于那些撞击时导致他们崩溃的飞机区域.返回的平面通常显示出翅膀和尾巴的命中.但是，没有一个返回的飞机对发动机或驾驶舱遭受严重破坏.轰炸机在这些地区撞车并丢失.因此，盔甲应应用于未损坏的区域.

瓦尔德对第二次世界大战飞机的研究是"生存偏见"一词的起源，它专注于飞机区域，这些飞机在遭到损害时仍然可以维修的领域，而无视未在火上失败的区域.如今，该术语通常被定义为仅根据积极信息做出决策，同时忽略负面数据，这可能同样重要甚至更重要.

一旦您知道亚伯拉罕·瓦尔德(Abraham Wald)和第二次世界大战轰炸机的故事，"生存偏见"一词就可以理解.但是，我认为"盲点偏见"是一个更好的术语.人们知道他们是否熟悉亚伯拉罕·瓦尔德(Abraham Wald)的故事是什么盲点.

盲点或生存偏见的情况

当我担任专职教授时，学生偶尔会在我的办公室里讨论一些招募他们的多层次营销(MLM)计划.他们声称要我的建议，但是当我给他们的建议时，他们通常会与我争论并发起他们记忆的谈话要点.

这样一个学生仍然特别令人难忘.他与旅行有关的传销签约.我以前从未听说过这家公司，所以正如他在狂喜的音调中所描述的那样，他期望获得的财富，我在谷歌搜索了该公司.我向他展示了他们与Better Business Bureau的评级为" D".我还向他展示了一页又一页的投诉，这些投诉都来自幻灭的销售代表和不满意的客户.这些证据对他没有印象.取而代之的是，他试图在我切断他之前将我招募到这个传销.几周后，他辍学成为这个传销的全职推销员，但在疏远大多数同学加入之前，他并没有疏远大多数同学.

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这是致命盲点的教科书示例 - 即生存偏见.这位学生允许自己在这个金字塔计划的顶部获得的一些内部人士的成功，被这首MLM的警笛声所吸引.然而，他故意忽略了销售人员失败，丧失友谊，紧张的婚姻和人际关系以及金融灾难的实质证据.

其他示例

《自助书》，《高效人的7个习惯》 ，成为畅销书.标题意味着实践这七个习惯可以帮助您成为一个非常有效的人.没关系，"高效"的定义可能因人而异.未能考虑成千上万实践这些习惯却没有变得"高效"(无论那意味着什么)的人将是一个盲点或生存偏见.

一个合理的问题可能是:尽管这些习惯，或者这些习惯是因为这些习惯，还是"高效"的人是这样的，或者这些习惯是一种或另一种习惯吗?习惯是原因，还是仅仅相关?

我以前教过的一所大学想改善"学生成功"，这是学术上的讲话，讲述那些在学校，通过课程和毕业生的学生.该大学想最大程度地减少辍学和失败.因此，他们开始收集有关表现良好并取得进步的学生的数据.

很像 高效的人的7个习惯， 通过指导他们如何像成功的学生一样，为他们提供帮助的学生(例如，更好的学习习惯，改进的笔记 - 服用等).这种方法仅取得了学生成功成果的微不足道的改善.它主要做的是推迟学生退学或在学术上失败.该大学的盲点或生存偏见是未能将调查集中在辍学或失败课程的学生的特征上.然后，学校本可以为这些学生提供食品储藏室(如果饥饿是一个问题)，并获得基于需求的奖学金(如果是财务困扰)，等等.

斯巴鲁(Subaru)宣布，在过去10年中销售的所有车辆中有96％仍在旅途中，他们断言这比丰田或本田的百分比好.这可能是正确的，这可能完全是由于斯巴鲁车的质量.但是，如果我们以面值接受这一主张，那么我们的盲点是什么?

请注意，提到了丰田和本田，但其他车辆的制造不是.是否有与斯巴鲁相等或更好的汽车公司?他们为什么不说如果那是真的，没有公司可以匹配斯巴鲁的96％记录? Subaru的96％比率可能归因于倾向于购买Subarus的人的安全驾驶习惯和定期维护习惯，而不是车辆的质量?其他品牌和模型是否更容易受到盗窃和其他类型的损失?与Subaru的96％相比，其他品牌的汽车是否更有可能被年轻或更安全的驾驶员购买，从而降低了这些品牌的比率?您可能无法发现此类问题的答案，但是在被广告宣传摇摆之前，考虑这种可能性是明智的.至少您会知道您没有忽略盲点.

"无知是不幸的根源." - plato