雇主和社会从频谱工人那里获得了什么
医生说，他们从未见过如此生病的孩子.他们想让我制度化并带走我的家人，以便其他人可以解决我的崩溃和沟通问题.
我还不到3岁.
我的父母以他们的信誉为由，拒绝了该建议.他们取而代之的是把我带回家，并沉浸在我为自己创造的世界中，这是自闭症谱系中受到严重影响的年轻人.
到4岁时，我的口头交流开始恢复.到6岁时，我将自己埋在图书馆的书中并做笔记.快进了几十年-我在专科教育中攻读博士学位.
随着越来越多的人(包括自闭症患者)在大流行导致的低迷时期面临经济不确定性，我的故事中有一个及时的教训:我们必须以能力为中心，而不是专注于频谱上的人不能做的事情方法.
也就是说，我们必须探索他们独特适合做的事情，并支持他们建立生产性，可持续性，充实的生活，从而巩固社会.
多年来，我一直在为此而争论；但是，与COVID-19相关的国际经济崩溃使这一问题变得更加紧迫.自闭症患者的全球失业率已经达到80％左右-而那是在大流行之前.现在，就业市场的迅速下滑有可能使这个过高的数字进一步膨胀.
技术行业已经对频谱上的工人产生了有意义的升值，像Google，SAP和Apple这样的雇主因其雇用方式而广为人知.尽管如此，大多数自闭症患者也具有更适合其他工作领域的优势.我告诉我的学生:如果您遇到了一位自闭症患者，那么您就遇到了一名自闭症患者.我们的个人技能和能力与任何小组的人一样多.
考虑一个我在佛罗里达州认识的自闭症患者，他很喜欢折叠衣物.这项任务会让大多数人流泪.但是他在可预测的工作中发现了极大的满足感，并找到了一份可以让他继续前进的工作.
这些是我们需要识别和培养的特征.尽管有刻板印象，但并非所有患有自闭症的人都具有某些类似塞万特的特质.我们是普通人，通常具有与主流人不同的技能和兴趣.我们中的一个人可能不会说话，但可以灵活地组织一个仓库.另一个人可能会从管理图书馆的书中壮成长.在某些方面，我们可以在特定领域做出比大多数人更多的贡献.
当我们这样做时，我们会大力回报-支持我们自己，我们的社区和我们的社会.我们交税而不是需要尽可能多的公共援助.我们将欢乐带入我们的生活，也带入您的生活.
特别是现在，我们负有集体责任，以使这些可持续的有意义和幸福的生活成为可能.根据疾病控制与预防中心的数据，我们中有54个人中有1个人在频谱上.无论您是雇主，志愿者还是教育家，我们每个人都可以发挥作用.只有通过我们所有人的合作，无论是自闭症还是其他方式，我们才能克服COVID-19大流行的挑战，并在另一端变得更加强大.
