为什么在职父母感到职业乐观
上周的Zoom会议包括一位同事将她18个月大的儿子抱在膝盖上，一位同事休息与兽医交谈，一位暂停为中学生担任家教.我在所有这些中都认出了自己.作为在远程工作的父母，我还定期兼顾我的专业和个人现实，让所有人都能在Zoom上看到.
这些多次并发的自我介绍最初引起了我极大的焦虑，我转向了戈夫曼经典的“自我介绍"，以帮助我理解为什么我的许多角色在冲突中感到如此.但是经过将近一年的大流行性全家庭隔离，我更愿意一次扮演所有角色.父母，配偶，教授，顾问，顾问，姐姐，宠物主人；我的许多身份之间的界限变得不再那么孤立，而变得更加完整.
在许多方面，这种集成感觉很好.我的一位同事在电话会议上停顿了一下，以帮助儿子后说得很好:“我感到很自由，我不必隐瞒我在工作时已经有了孩子的事实.解放了！"
自由.在持续隔离检疫和破坏COVID-19的生活中，这个词似乎是自相矛盾的.但是，从很多方面来说，如果我们敢于解开自由，自由就是我们收到的意想不到的礼物.消除我们在工作和家庭之间创造的人为鸿沟的自由.免于试图掩盖我们一直在杂乱无章的现实中挣扎的自由.与工作及其他方面的其他人互动时，自由可以完全成为我们多方面的自我.
这种自由的礼物似乎也给在职父母带来了另一种礼物:职业乐观感的增强.职业乐观被定义为员工对未来职业发展的积极期望的期望，这是我们在大流行影响的生活中的另一个悖论.鉴于已经有超过1000万员工受到组织结构调整，裁员和关闭的影响，人们会认为职业悲观情绪无处不在，特别是对于以独特方式首当其冲的流行的上班族.不过，尚普兰学院在线(Champlain College Online)委托进行的一项最新调查显示，有子女在家的成年人比没有子女在家的成年人(51％)对职业前景更为乐观(63％)-尽管可能还要承担更多的照料和教育责任在这个时候.
我乍看之下发现这些数据很奇怪.为什么在职父母会感到更加乐观?毕竟，尽管作为工作父母，我们可能会在某种程度上感受到新的自由，但我们仍然会因生活中断而承受更大的压力.然而，正是对当今工作父母所面临的独特压力的认识促使许多组织实施了额外的支持，以帮助员工在工作和家庭之间起伏不定.从延长弹性工作时间到延长育儿假福利，再到围绕满足期望的不断变化的准则，组织正在以积极的方式进行变革，以适应员工尤其是有孩子的员工的整体生活.
有趣的是，《尚普兰学院在线》(Champlain College Online)的调查还发现，与没有子女的父母相比，在职父母更有可能加速他们决定获得新的工作场所技能的决定.可以将这一发现至少部分地解释为他们乐观主义的投资回报率(ROI).毕竟，我们知道，从更高的工作满意度到更高的薪水，到更多的职业选择，增强的乐观态度会以多种方式带来红利.工作乐观的职业父母感觉可能是在激励他们去探索他们以前可能会忽略的机会，包括内部专业发展培训，甚至是全新的职业道路.
此外，当我们看着孩子们在在线学习的新世界中前进时，我们中的许多人已经意识到，未来的成功将取决于能否成功地在线学习和协作.因此，在职父母也倾向于扩大他们作为在线技术人员的技能，以学习如何使用各种新的虚拟工具使他们在工作和家庭中都受益.
在更深入的思考之后，我意识到，我们作为父母感到的压力正具有讽刺意味，这也许也助长了我们的乐观情绪.由于我们的压力，人们有一种共同的感觉，那就是事情不会``恢复正常''，也许我们不希望它们如此.我们不想回到不得不向同事隐瞒自己的身份和挑战的时代.我们不想回到基于我们在办公室花费的小时数来评估我们的生产力的过程中.相反，我们希望继续融入完全融合的生活，在这里我们可以将自己带到工作和家中，因为我们对自己能够做到的抱有乐观的态度.
当我们现在开始凝视地平线以想象大流行后世界的生活时，我们中的许多人意识到我们不必被过去束缚，而是可以敢于梦想自己想要成为什么样.这不仅对职业发展轨迹，而且对整个经济都有着巨大的影响.父母占劳动力的近三分之一，因此经济复苏是否取决于他们的存在.组织培养支持工作父母的文化并为未来发展技能的方法越多，他们就越能创造出越来越多的乐观情绪和积极的工作成果.
由于持续的干扰可能仍然是我们生活的背景，我们认识到，明天不需要-确实很可能不会像昨天那样.每一天都是创造我们想要生活的机会.无论是回到学校学习新技能，由于远程工作而迁移到我们喜欢的新地区，还是考虑全新的职业道路，我们都意识到未来是我们创造的.
拥抱我们自己，缺陷和一切的可能性，听起来对我来说很完美.
