你形容别人的方式就是人们看到你的方式
对于许多工作乏味，通常单调乏味的工作(9至5个)的人来说，沉迷于午餐室的八卦是很诱人的. “您如何看待总统的新助手朱莉娅?"您的一位同事说:“自大".另一种说法是“过度自信".您绝对有自己的见解，这并不讨人喜欢.您跳入对话并提供吗?还是您遵守闭着嘴不聚脚的永恒智慧?
希望您选择后者.因为研究表明，您归因于他人的特质是归因于您.
水冷却器英雄
社交活动的一部分包括谈论其他人.在个人或专业背景下进行交谈，讨论朋友，家人和同伴是不可避免的.在大多数情况下，我们是仁慈，友善和免费的.但并非所有时间都如此.
研究表明我们应该做到.因为别人的口臭可能会带来明显的风险，而不是显露您的your媚言论，或者冒充，嫉妒或报仇的明显风险.事实证明，您公开分配给他人的特质很可能归因于您.
特质转移:你就是你所说的
Skowronski等人的研究. (i)(1998)描述了一种称为“自发性状转移"的现象，这一过程将我们在其他人中描述的特质归因于我们.[i]他们的研究进一步证明了这种联系会随着时间的流逝而持续下去.
但是，请稍等，您认为，您显然不具备您在他人中描述的负面特征.坏消息:Skowronski等.发现自发性状转移并不代表逻辑归属，而是无意识的联想.
他们的研究还发现，特质转移并不像转移对某人恭维的人的正面印象或对贬低某人的负面印象那样简单.移情是特质特异的.哎呀.
特质推断:您参加了测验，所以必须很聪明
但是还有更多.性状不仅可以被转移，而且可以被推断出来.当我们听到别人做某事时，我们会将行动与能力相联系.
Wells等人的研究. (ii)(2011)讨论了自发特质转移和自发特质推断，它们被定义为通过听取他人行为的描述来推断他人的特质.[ii]他们的一个例子给出的是听到某人“通过(他的)量子力学考试"会离开听众以推断应试者是聪明的感觉.
他们还发现特质转移和特质推断都需要思考，因为两者都依赖于工作记忆能力.
鉴于我们显然能很快得出结论，难道有时候我们更有可能给人们带来疑问的好处吗?确实是的.研究表明，当我们有志于建立联系时，我们更有可能以积极的眼光看待其他人.
结交朋友更容易戴玫瑰色眼镜
Rim等人的一项研究恰当地命名为“透过玫瑰色眼镜与他人见面". (2013)研究了人类的归属目标，认识到我们是社会生物，天生具有纽带和归属感.每当我们去参加一个社交活动希望建立业务联系，或者参加一个社交活动希望结交新朋友时，我们都能本能地意识到这项研究的实际影响.
他们在一项实验中发现，有亲属关系目标的人通过形成积极的自发性格推断要比消极的人格表现出积极的偏见.[iii]在第二项实验中，他们发现这种效果仅在没有实现联系目标的情况下才会发生. .
表达友善和批评
外卖?道地的赞美使您能够表达对他人的钦佩，您所引用的积极特质也应归因于您.相反，当然也是如此.也许您的父母告诉您长大了，如果您无话可说，就什么也不要说.研究表明了这种智慧的正确性.
在谈话中，个人或专业人士，有时表示批评是有必要的.但是，如果有疑问，请不要理会.
参考
[i] John J. Skowronski，Donal E. Carlston，Lynda May和MatthewT.克劳福德(Crawford)，“自发性特质转移:传播者承担他们在他人身上描述的特质"，《人格与社会心理学杂志》 74，1998，837-848.
[ii] Brett M. Wells，John J. Skowronski，Matthew T. Crawford，Cory R. Scherer和Donal E. Carlston，“推理和链接都需要思考:自发性状推断和自发性状转移都依赖于关于工作记忆能力的研究"，实验社会心理学杂志47，2011，1116-1126.
[iii] SoYon Rim，Kate E. Min，James S. Uleman，Tanya L. Chartrand和Donal E. Carlston，“透过玫瑰色眼镜观看其他人:内在目标和积极性偏向于内隐特质印象， "实验社会心理学杂志49，2013，1204-1209.
