国际学生如何在美国求职中取得成功
我最近参加了《权力的纽带:在美国找工作的国际学生指南》 的作者Dan Beaudry的网络研讨会.纽约市立大学巴鲁克学院(Baruch College)接待了它，以使其学生人数受益，其中许多人来自美国以外.曾经在Monster.com负责校园招聘的Beaudry向国际学生提供了具有启发性的建议，其中包括:“停止在Internet上搜索工作清单.别再写简历了.停止写求职信.别那么多学习！"
多年来，我在巴鲁克(Baruch)担任过讲习班的讲师，并在纽约大学担任过长期的兼职讲师，并且一直是纽约大学(New York University)的长期兼职讲师，我一直想了解更多信息，以帮助与我合作的研究生在美国工作和实习市场中发展.我向内向型人士内向，我问博德利，他为那些在美国寻求职业机会的内向型国际学生推荐什么策略.
NA:国际大学生和研究生对在美国找到工作或实习最普遍的误解是什么?
数据库:有两个大的误解.一个是找到工作的最佳方法是通过在线申请.第二个问题是，像良好的成绩一样的资格足以使学生在雇主中脱颖而出.现实情况是，很多人都在网上申请并具有良好的资格，而脱颖而出则取决于与众不同.
不适用:内向的人通常擅长进行研究，聆听和建立一对一的关系等技能.内向的国际学生以及有保留文化的国际学生在寻求实习和工作时如何利用这些技能来发挥自己的优势?
数据库:那些一对一的关系是推动美国就业机会的原因.这是因为管理人员宁愿雇用他们认识的人，也不是他们信任的人所认识的人，而不是在线上的陌生人.大多数国际学生和大多数美国人对此感到“网络化"的威胁.我的建议是一次建立一个小小的关系.与其说是“聚会的生活"，不如说是您建立的关系的深度和质量.
不适用::您说，“销售是关于打开已关闭的门.多年来，国际学生一直在面对着H1-B签证门，他们需要做一些销售工作才能将门打开."这有什么秘诀，尤其是对于性格内向的人?
数据库:出售任何东西的人都必须对客户的需求，欲望和兴趣有深刻的了解.准客户没有理由向销售人员“敞开大门".寻求国际学生的求职者应加深对雇主自身价值的了解.问自己:为什么雇主愿意承担您的费用(如签证赞助)?对他们有什么帮助呢?
在很大程度上，您可以通过一些研究获得这种理解，一些内向的人会擅长于此.找出您所在领域的经理面临的压力.并了解为什么他们雇用人来减轻这些压力.
打开大门的第二部分是为雇主提供解决方案-而不是等待他们找到您.这就是我提到的建立关系的地方.您不一定要亲自敲门，但您确实需要与人建立联系，以便他们有机会了解自己.
不适用::关于所有这些，我们都在同一页上.此外，我发现我们很热情，鼓励我们的客户和学生亲自或在线进行信息面试或``咖啡聊天''，以扩大他们的网络并发现隐藏的就业市场.他们为什么如此重要?
数据库:自从我读了尼古拉斯·洛尔(Nicholas Lore)的《探路者》( The Pathfinder )一书以来，我就一直喜欢信息采访.我称它们为美国求职的秘密武器，因为它们揭露了网络的神秘面纱，并使内向的人可以建立关系.与您不认识的人举行会议仍然需要一点勇气，但是一旦安排好，对话是一对一的，是建立关系和展现您的价值的绝佳途径.
不适用:为什么您认为浪费时间来询问雇主是否赞助国际学生?
DB :尽管我了解国际学生想弄清楚谁是“赞助人"的诱惑，但出于几个原因提出这个问题是错误的.首先也是最重要的一点是，H-1B是学生的需求，而不是经理的需求，销售人员绝不能承担费用.
问题的答案也不是特别重要.即使有反对签证的政策，也有许多雇主赞助了签证.但是，雇主只有在迷上了候选人的价值时才发起赞助.询问赞助事宜的国际学生通常不会有机会谈论自己的潜在价值，因为他们无意间通过提出问题来筛选自己，使他们不在考虑范围之内！
不适用:您还要添加其他内容吗?
数据库:美国雇主希望基于人际关系进行雇用，并且他们激励员工这样做.利用建立关系的技巧脱颖而出，并抓住机会！
不适用::感谢您为国际学生提供的清晰明确的指导，他们向往那些内向的人以加快求职的速度.您说得对，这完全是建立关系，以便雇主看到应聘者可以带来的价值.因此，进行研究，研究，然后展开接触，逐一找出这些关系，为雇主提供解决方案.
版权©2020 Nancy Ancowitz
