Process Junkie的指南，在上面盖上盖子
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我是一个过程专家.自从我在加利福尼亚州的遭遇运动中成长以来，我就一直是其中的一员.当时，我们认为过程是万能的.开放，分享您的感受，耐心地倾听，获得见解，进行锻炼–没有更多的过程，分析和辩论无法解决的问题.
这使我对其他人在成长初期所获得的至关重要的见解迟到了:有时过程是死胡同，螺旋式下降成无底洞.有时，您只需要盖上盖子，然后按原样安顿下来即可.我来晚了，要学习家伙们闻名的特征，如何成为一个惰性的笨蛋，对简单的事情感到满足，而不容易被诱使进行旷日持久的辩论.
要明确一点，我喜欢辩论.我仍然相信流程，只是不像以前那样相信.流程无处不在.因此，我正在学习如何管理辩论之门，以便在我或其他人需要时可以打开，而不仅仅是一直保持开放以鼓励我们参与辩论.
盖上盖子很难，尤其是当问题无法解决时.屈服于辩论的许多方式变成了辩论的延续.例如，说“无论如何"，“我们可以在您更合理的时候说话"，“冷静一下"或“克服它".他们的辩论之词.听起来他们解决了辩论中一位辩论者的青睐，就使我们感到不安.
预防通常比治愈更有效.为此，我对宣布自己立场的方式感兴趣，尽管他们可以容忍这种立场，但他们不会引起辩论.
我的第一堂课来自抚养孩子，他们会在不知不觉中抓住一切机会自动纠缠我.起初我是一个推倒.他们会说神奇的话，“为什么?"给我一个咒语突然，我发现自己和八岁的孩子陷入了塔尔木迪克(Talmudic)话语中，他谈到了替代育儿技术的相对道德价值.
不鼓励辩论的一个诀窍是陈述您的立场，但不提供自己的理由.我们可以通过精简，果断地进行互动，来邀请较少的“为什么"问题.您越能解释自己的立场，就越能使人们了解他们的问题原因.
给出理由可能会使您对自己的职位更感到正当，但这表明您没有正当理由，就像您试图说服自己一样，好像您并没有站在自己的立场正中，而是在摇摆.人们认为这是接受能力.孩子们不一定善于阅读所有社交线索，但他们对此很感兴趣.如果他们发现有任何灵活性的迹象，他们会立即采取行动.原因是健康辩论的源头.没有理由吗没有辩论.
但是不要说“我不需要说明理由"之类的话.矛盾的是，宣布您不想辩论，引发了辩论.当您说“我是说真的"，“这是最终决定"或“不要试图让我脱离我的立场"时，您就大胆了.它使您的体重向前迈进了，好像准备辩论一样.
同样，要随便站稳，不要强求或对你的立场道歉.您没有任何东西可以证明给任何人.您甚至不需要声明您没有任何证据.请说出自己的位置，好象在下雨时描述明显的天气，例如“正在下雨".无需像揭露一些热门的有争议的新主意一样宣布自己的职位.这只邀请人们对其Yelp进行评论.
总之，如果您愿意公开辩论但又不想公开辩论，可以做三件事:
- 不提供原因，但可以根据要求随时提供.
- 不要表示您不想辩论，否则您会确定的.
- 不要道歉或强调，否则听起来像是您的后备支撑.
当您告诉别人您所处的位置而又不做很多事情时，您可以使他们自由地做同样的事情.两个人两种生活经历，两组可以互不相同的优先事项.
如果您处于某种协作状态，则可能需要找出差异.只有在您不必同意的情况下，才可以同意不同意.生活和放任生活只有与不必与之生活的人才能实现.
不过，您可能需要达成的共识远远少于您的想象.通过放宽对结盟的要求，我们可以与他人成为自己.您更有可能彼此发出信号并获得清晰的信号，少说几句话，少猜一猜对方的偏好.
不进行辩论就将“轻推"概念应用到日常对话中.您可以设置默认值，即“不辩论"，尽管可以选择辩论.与您交谈的人只需要启动它即可.
参考
