领导还是跟随?内向的人权衡挑战
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我从未计划过成为一名政治活动家，也不想这么做.但是后来事情发生了，我发现自己不得不参与进来.不仅如此，而且因为我也有点控制狂，所以我发现自己在领导力方面迈出了试探性的一步.
但是要成为领导者并不容易，尤其是对我内向的人来说，实在是太费劲了.如果您有责任使事情成真，则不能吹牛.您必须露面并参与其中.有时，您必须让别人烦恼才能兑现承诺.有时(打颤)电话.
我一直在对活动第一年进行年终评估，评估了我的长处和短处.我正试图决定是否像去年一样再度入职一年，并考虑是否应该提高领导力，还是降低其职位并留住更多的工人.
在评估过程中，我与全球发言人，《内向的领导者:建立在自己的安静力量上》 的作者珍妮弗·卡恩韦勒聊天. (链接将带您进入具有最新研究成果的更新版，将于2018年3月发布.单击此处获取2013版，立即获得满足.)詹妮弗(Jennifer)也是《对立的天才:内向与外向的实现方式》的作者成就非凡，她是一个外向的人，但是理解并欣赏内向的人带给工作场所的素质.
当我以新人内向的领导者的身份谈论自己的优点和缺点时，她沉迷于我(现在我也希望你也喜欢).也许您会有所想法.
在线行动主义，无论好坏.
我在一个组织中的主要职责是管理这个只有495人的小型Facebook小组，我试图保持职位具有教育性和行动导向性，而没有模因.我很有启发性，即使不是令人眼花ill乱.我试着不烦人，以为我成功了.在我看来，性格内向的人很擅长于不烦人.我们倾向于安静地闲逛.
但是我的小组也没有太多讨论，所以我不知道该页面有多少参与度.如果我更愿意断言和挑衅，这可能是一个更热闹的地方.但是，那需要把自己放到外面，要求关注.更不用说时间了，因为与许多性格内向的人一样，我不是一个从臀部射击的人.每个帖子，每个评论，都必须精心制作.让我想起来很累.我是否想轻敲我内向的内向性并尝试大幅提高页面上的音量?
我也非常依赖电子邮件与同事交流.不太好.詹妮弗说:“最有效的领导者是定期与团队成员会面或通电话的领导者.他们不仅仅是发送电子邮件."
大嘴.是的，我确定是真的.但是，仅向一群人发送一封电子邮件，感觉就像我已经完成工作，这样容易得多.即使我得到的回应只是，这是经常发生的情况.
我想投入更多的面对面交流吗?
见面还是不见面
我认识一些本地活动家，他们无时无刻不在各处，并且始终愿意随时随地发布自己的自拍照.每个人都认识这些人并给予关注.我，没那么多.我在网络上发臭.不好我去参加各种活动，尽我所能迅速而毫不掩饰地溜进去.这并不能使我成为一个有名的发言人.我很羡慕这些陌生的人，但是对模仿他们的想法感到非常不舒服.
当涉及正式会议时，毫无疑问，我是幕后人物:预定演讲者，寻找会场，准备资料.我让其他人尽可能多地成为会议的代表.但是，如果我想成为领导者，召集和召开会议是工作的一部分.
Jennifer说，她曾经与之合作过的最好的志愿者领导者总是有一个会议议程. “您觉得有一个重点，我们不仅仅是bit之以鼻."而且，她说，这名妇女总是在会后发送一封后续电子邮件，其中概述了计划和需要完成的事情.
我完全可以使用这些策略自行举行小型会议.我希望我的会议能快速有效地进行，并且尽量减少曲折.我非常擅长制定计划并坚持执行计划，并且非常擅长通过电子邮件跟进.但是事情就变得很简单了.
除了委派.
制定计划，招募志愿者和委派任务是容易的部分.让志愿者接受挑战本身就是挑战，而不是我擅长的挑战.
我不想烦人.我不想a.我不想苛刻.所以我的妈妈一直委派然后退后一步，假设一旦有人自愿完成某项任务，他们就会照顾好生意.如果他们不这样做，我很可能深深地叹口气，自己动手做，而不是追赶别人.或者只是放弃，让计划崩溃.
詹妮弗(Jennifer)承诺，就像学会说“不"一样，学会正确地委派是生活的改变，并且学习如何永不退缩的人们.但是我只是在学习委派不仅仅是说:“好吧，你这样做."这也意味着建立问责制-决定下一步是什么，什么时候应该完成.这可能需要指导人们如何完成工作.这可能意味着提醒人们-或让我感到na.甚至可能意味着打电话给人们.
不是电话！
当涉及到这一点时，我想知道我是否真的为此工作被淘汰了.
跟进而不跟进
我最近在一个项目上遇到了一个自愿的幽灵，原因仍然未知.她到处都是，然后停止回复我的电子邮件.
我很失望，我的感觉受到了伤害-在这种情况下这可能不合适.但是我是一个敏感的人.
但是我接了电话吗?不.我只是咬紧牙关，让球掉落.
“显然，在电子邮件中，您没有获得所需的数据-是或否，这是什么障碍，" Jennifer说. “那是打个电话的好地方.您想使媒体与消息匹配."
就像许多性格内向的人一样，我也常常无所畏惧，因此想到拿起电话并面对，但是不管遇到什么困难，都会让我产生荨麻疹.
“你是说，‘我宁愿怨恨并避免她，'"詹妮弗说.
嗯，是的，我想我是在说那句话.同时，我喜欢这个女人，并希望她保持订婚.所以我把自己画在了一个角落.也许有人会说我已经把自己画在性格内向的角落.而且从这里很难带头.因此，我要么不得不放弃领导的想法，要么将自己推到角落，去做一些与我的天性背道而驰的事情.
会是什么?我决定时会通知您.我很想听到内向的人带领团队介绍他们的经历.
