谋杀房屋的改造

                                                                       

K. Ramsland
来源:K. Ramsland

有关家庭改造的电视节目已经流行了很多年.观看者喜欢观看空间是如何改变的,无论是废弃的救援还是豪华的装潢.现场人山人海,观众的竞争也越来越激烈.

随着最近推出的简短流媒体服务Quibi,又有一个设计展览引起了关注: Murder House Flip .它具有独特性,前卫性,甚至信不信由你,不管信不信由你.

我是执行制片人之一.我还是法医教授,还是经常犯罪的媒体顾问.对我来说,批量生产的旅程非常有趣,主要是因为随着更多人的参与,想法如何演变.这是一项关于社会心理学的研究,尤其是团队的动力.我不是好莱坞的主流,但我在会议,演讲和决定中分享了自己的观点.我惊讶地看到这一切如何融合在一起.

《谋杀案翻转》的概念于2017年在我的班级中首次提出,关于极端犯罪者,《危险思想》.我当时正在讨论1995年发生的三起凶杀案,发生在距我位于宾夕法尼亚大学不远的地方.两个少年兄弟在堂兄的帮助下谋杀了他们的父母和弟弟.他们跑了,但很快就被逮捕并送进监狱.

我的一个学生提到发生这种情况的房子正在出售.我知道被污名化的财产.一些遭受谋杀或自杀等创伤事件影响的房屋获得了“情感缺陷",从而赢得了负面声誉.我发现这种特殊的“谋杀屋"已经在市场上销售了几个月,价格也大幅下跌.犯罪发生后的第二个十年,它仍然具有令人不安的光环.

我本人是HGTV家庭改建节目的粉丝,所以我想到了 CSI 会见 Flip或Flop 的混搭.它将以谋杀房屋的翻新为特色,以恢复其价值.当时,真正的犯罪越来越流行,而且令人震惊的地点吸引了粉丝.我认为犯罪和化妆的融合可能会吸引特定类型的受众.

这一次,我的一位朋友兼合著者乔希·伯曼(Josh Berman)曾经是 CSI的执行制片人,要求我向他发送想法.他正在与Sony Pictures Television(SPT)的现实节目主管合作开发新节目.我用舌头在脸颊上,进行了 Murder House改造.

令我惊讶的是,他喜欢它.他和他在Osprey Productions的搭档Chris King想要接受治疗.他们添加了自己的建议.这个概念是这样的:我们将重新设计和翻新曾发生谋杀案的房屋,以消除“不良氛围"并恢复市场价值.我们开发了一个标语:贤哲,舞台和销售.悬而未决取决于费用是否合理.

很容易为我们向SPT推销生成属性列表,但是我们很快意识到我们无法购买全部(甚至是其中之一),因此我们修改了概念.我们将在一间让房主感到毛骨悚然的房子里对谋杀区域进行改造.这所房子将因他们而不是出售而得到治愈.成功的衡量标准将是他们的回应.但是我们保留了乔什和克里斯喜欢的标题: Murder House Flip .

从大约20个属性的列表中,我们确定了可以实现此类改造的属性.对于一个财产来说,它是一个院子,里面有一个女性连环杀手埋葬尸体.另一个地方是男人将妻子肢解的洗手间.然后,我们联系了房主,并制定了详细的音高表.

我们计划安排一名心理或精神治疗师.这些属性有一个维度,表明它们是被鬼魂困扰的,无论是精神还是心理上的“氛围"都可以使人们想起事件.事实证明,为相关所有者在“出售"房屋中涉及整个业务.我们还寻求法医专业人士进行评论.

我们在STP的团队增加了研究人员,并创建了一个推广方案.我们讨论了该系列的基调,外观和感觉,并讨论了如何实现这一目标.

包括更多的人来回答这些问题.然后索尼成立了球场.那部分很有趣,但它带有感性的高低考验了我们.通过反馈,我们完善了这个概念.我们切东西;我们添加了东西.

一个悬而未决的交易网络要求我们改变观念.在这里,我看到了我们的愿景和协作的重要性.我们会为实际目的随时进行修改,但是在概念上不会有任何妥协.团队中每个人的尊重和尊重使项目保持完整.我们不知道它会降落还是降落在什么地方.两年过去了,但我们继续前进.

事实证明这是一个不错的决定.

Jeffrey Katzenberg和Meg Whitman刚刚开发了Quibi,这是一种用于移动设备的独特的短格式流应用程序.他们喜欢 Murder House Flip ,并认为它可以这种格式工作.他们选择的每个房屋将获得三个五分钟的剧集("quibis"),其中包括犯罪,重新设计和揭幕.我们增加了一个创新的表演节目主持人,一个设计师团队(不再需要贤哲)和一名施工人员.生产开始了,在我第一次告诉乔希这个主意的三年后,基比就播出了这个节目.成功了.

这个故事还有很多,但团队凝聚力对我来说很突出.关于有效“团队认知"条件的心理学研究证实了我们的方法.一个好的团队需要信任,肯定和尊重,并拥有共同的决策制定和远见卓识的支持.成员可以直观地理解其他成员的想法和行为,特别是在高度不稳定的情况下.即使在低点时,我们以为自己会碰壁,我们仍然保持统一.从“圣贤阶段"到“重新设计和揭示",尊重和承诺铺平了道路.

参考

Weir,K.(2018).是什么使团队合作? Monitor on Psychology,49 (8). https://www.apa.org/monitor/2018/09/cover-teams

                                               
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