陈述正确的问题是解决一半的问题:选项
我的上一个博客提供了一个包含多种解决方案的练习，但没有提供答案，因此您将有机会亲自尝试一下.随之而来的是各种可能的答案，它们可以告诉您有关您的思维过程的信息.
练习要求您填写进度中的第一个和最后一个空白方块.
现在让我们看一下可能的答案以及它们告诉我们有关思考过程的信息.您首先找到的答案充分说明了您如何处理信息和解决问题.答案反映出您的思维行为模式.这并不意味着您看不到其他答案，而只是意味着您习惯性地开始以某种方式思考事物.继续思考该练习时，您可能会找到多个答案.请注意，下面的答案不是按特定顺序排列的，因此不一定是您应该找到可能答案的顺序.
第一种可能性是第一个方框中的H和第四个方框中的B，其中颜色和位置都有变化.选择此答案的人会识别从框2到3的更改，然后选择H和B，因为该答案与框2和3中所识别的更改一致.一个认为这种方式的人就是“从左到右". “从左到右"需要担保.他们看起来井井有条，喜欢按部就班地循序渐进地做事.违反规范会使他们感到不舒服.
从左至右的人看不到他们本来可以做不同的事情.他们是如此谨慎地做正确的事，以至于不可能犯错误.但是，如果它们被制造出来，那么其他人会因为没有以规定的方式向左至右提供准确的信息而感到过失.从左到右的人很少意识到视觉，但是他们的行为表明他们的自我形象与他们的成就和成功息息相关.从左到右特别擅长解决需要建立常规的问题.人们认为他们是自然的领导者，因为他们似乎知道如何正确地做事情.他们的优势在于实现简单的短期目标.
第二个是C和F.从第一个框到第四个框是位置(反转)和颜色(底部的小图像)的变化.最初的答案是“隔离开关".他们将蓝色视为主要特征，并使用蓝色作为关联，将反演用作第二特征. “隔离开关"很难想象未来的可能性.
他们可能在特定主题上知识渊博，他们的大脑虚拟的信息数据库正等着被利用.但是他们不能将自己的知识转化为可行的行动.因此，对于Disconnector，正确执行操作意味着将所有内容保持在预定的位置.隔离器特别擅长解释事物的状态.他们会说出其他人想听的内容，并认为自己的责任就此结束.他们可以轻松地忽略丢失的部分，因为它们对整体操作有感觉.但是在复杂的系统中，小的更改可能会带来重大的后果.忽略遗失的物品可能会导致愚蠢的错误.
第三种可能性是F和C.从第一个方框到第四个方框是方向和颜色的变化.容易找到答案的人是“中央塑造者".这是一个复杂的过程，其中连接不是彼此相邻而是跳过一个框.世界不是线性的，他们对混乱感到满意.模式检测是"Central Shapers"的长处.
如果我们能在工作中投射出他们的思想形象，它们将看起来像瑞士手表，即复杂，互动的机制，使准确性和细节令人愉悦. Central Shapers可以清晰地可视化所需的结果.但是，他们对结果的兴趣不如对找到实现结果的优雅方法感兴趣.即使问题已解决，他们也会仔细查看细节，以寻找下一次解决问题的更好方法. Central Shapers着迷于穿越所有"T"并点缀所有"I"，以便找到更完美的解决方案.
下一个是D和E.从第一个框到第四个框是颜色，方向和大小的更改.要看到此解决方案，需要快速入门，而这些人就是“外线". “局外人"对“闪光灯"思维有技巧，他们从匹配蓝色和橙色开始.他们的头脑像照相机一样工作-捕捉大图景，捕捉瞬间.当他们看到机会时，他们就会认识到机会.
但是由于没有时间聚焦，图像常常模糊不清.他们的形象化和口头解释常常缺乏细节.但是，他们以极大的热情弥补了自己的缺点.对Outliners而言，正确做事意味着让所有人都参与进来.
下一个是D，而E的倒数是E和D.从第一个方框到第四个方框是颜色，大小和方向的变化.这些人是“随机连接器".在得出结论之前，“随机连接器"不必填写所有遗漏的部分.他们以结果为导向，前提是结果保持现状.他们比有意识的视觉图像更有感觉如何将这些部分组合在一起.掌握网络的大师们认为，如果团队中有“合适的人"，他们做对的事情就做对了.
还有A和G.从第一个框到第四个框的方向和颜色都有变化.正如他们的答案所暗示的那样，这些人是“方向改变者".顾名思义，“方向改变者"不遵守特定目标.方向改变者可以快速感知行为模式，但可以在潜意识层面上感知.他们具有几乎令人毛骨悚然的能力来预测文化变化或阅读老板的情绪.他们的视觉技能欠发达，使他们无法及时采取直觉.因此，他们的大部分努力都涉及通过完全不完全致力于任何事情来正确地做事.
最后是G和A.从第一个框到第四个框是颜色和大小的变化.被这个答案吸引的人是“创造者". “创造者"是“当下"的人.没有什么比新的机会更能激发他们了.他们是能够迅速勾勒出下一件大事的创新者.只是不要让他们进入细节，或者他们希望如何从这里到达那里.对于创作者而言，正确做事意味着提出新的工作.
此练习需要精神敏捷.大多数人会提出三到四个可能的答案.每个答案都代表一种看世界和看模式的方式.重要的部分是过程，不是您必须想出的答案，而是答案中包含的思维，以及您如何解释和证明该思维过程.心理敏捷性是一种从不同角度查看信息的能力，它可以降低冲动性，并帮助您在动态而复杂的环境中导航.
