领导者如何帮助员工返回工作感到安全

来自商业领导者向政治家呼吁员工返回办公室.由于拜登总统于3月1日在国联局讲话中说:"这是美国人回到工作的时候了，再次填补了我们的伟大的街市.从家里工作的人可以安全开始返回办公室."

虽然这听起来像一个伟大的想法，两年规避风险之后，这是不容易的一件容易说服大家跳回到公共交通或整天在空气密封高层工作.尽管商业和政治领导人的持续要求工人返回办公室，但许多员工不愿意.虽然有些人已经搬家了或者只是不再想要通勤，但由于潜在的心理健康挑战，少量雇员无法返回工作，其中一些由大流行本身造成或恼怒.

当保护脉冲变为损害时

虽然流行病和流行病总是带来恐惧，Covid-19的广泛和不断转移性质对全球许多人创造了一个特别高的恐惧.到2020年底，一些研究人员正在使用"冠状恐惧症"一词来描述Covid-19大流行引发的独特恐惧和焦虑.

在大流行期间，厌恶的危险已经与阳性结果相关.当脉冲保护自由病毒如Covid-19的病毒时，当一个人的保护脉冲开始影响一个人的茁壮成长时.

作为一个例子，考虑我的朋友迈克尔.迈克尔是一个健康，58岁的历史教授，自他的大学自2020年3月初关闭以来一直幸福地在线教授.最近，迈克尔告诉我，暗示了他甚至没有踏入脚商店两年多.他还没有去参加晚宴，戏剧，博物馆或画廊.事实上，他没有做任何他喜欢做过大流行的事情.他还承认，当他的大学要求他在二月之前亲自返回教学时，他决定买出他的课程，将他的收入削减三分之一来避免这样做.

作为其他人试图恢复流行前的生活，迈克尔仍然处于锁定状态，我知道他并不孤单.仍然，为什么有些人害怕回到大流行前的生活，甚至愿意将他们的生计纳入风险，以便这样做?

为什么有些人正在努力从锁定中出现

在大流行期间采取预防措施.不愿锁定出现，特别是如果您是没有严重的潜在健康问题的接种疫苗，则可能指出潜在的心理健康问题，其中包括大流行病的三个条件:

• ocd.虽然许多人认为他们遭受强迫症，但在3％的美国成年人患有OCD(强迫症)被诊断出来.然而，对于那些遭受强迫的人，大流行是非常具有挑战性的. 2021年底Andrew G. Guzick及其同事发表的一项研究报告称，"Covid-19 Pandemic是对具有抗污染症状的人的个体的巨大压力." Wheaton等人已经达到了类似的结论. (2021)和JELENK等人. (2021).其他研究，包括ABBA-AJI等. (2020)发现大流行也导致了新的OCD病例的尖峰.因此，OCD是​​有些人正在努力打破他们的锁定并在现场工作的一个原因.
• 焦虑.焦虑在大流行早期飙升，似乎挥之不去. APA于2021年后开展的一项研究发现，大约55％的美国人对大流行感到有点或非常焦虑，并且几乎和2022年的不确定感到焦虑.焦虑可能是另一个原因有些人正在努力返回大流行前的例程，这可能包括在家外工作.
• 社会孤立和抑郁症.一名基于Massachusetts总医院的一组研究人员的2020年研究发现，减少抑郁症的最突出的因素是社会联系和社会凝聚力(例如，暗示在其他人和游览家庭和朋友).作为研究领导jordan spoller，MD和SC.D.，MGH精神病学系的研究副总长，在2020年代后期告诉科学版，"这些因素现在比以往任何时候都比以往任何时候都与朋友分开家庭."如果社会联系在减轻抑郁症中发挥着关键作用，那么它似乎很可能延长一段时间的锁定也可能增加一个人的抑郁风险，并且可能是一些员工难以返回的另一个因素办公室.在翻盖，回到自然有社会联系的工作中也可能是一种治疗一些与大流行相关的抑郁症的方法.

领导人如何帮助员工感到安全回归工作

如果您致力于让您的员工在现场工作并致力于确保他们对该前景感到安全和热情，准备投资于将他们带回办公室的过程中.

• grant employees时间来测试水域.无论您是在谈论社交疏散或掩蔽，很重要的是每个人都有时间和许可以自己的步伐移动.邀请人们在他们承诺永久回来工作之前访问办公室.对于一些人来说，该过程需要逐渐.
• 对未来的紧急计划完全透明.当许多员工觉得继续在工作中遭受压力时，没有人又想面对2020年初，即使是Covid-19案件正在上升.对于害怕重返工作岗位的员工，透明地了解如何在目前的大流行和未来的卫生危机中解决任何后续潮流，这与关于您目前的安全方案的分享信息也是重要的.
• 为需要它的员工提供心理健康支持.我们知道大流行期间的心理健康问题增加了这些挑战(例如，强迫症，焦虑，社会隔离和抑郁症)现在很可能使员工恢复工作更加困难.提供员工进入额外的心理健康资源，以确保他们感到舒适，并充分装备返回办公室.

您可能已经投入了在物理水平上制作工作场所(例如，通过安装新的空气过滤系统和增强清洁).现在是时候投资在心理学层面制作工作场所的时候了.