您是否对心理健康进行了错误的对话

目前，每10名工人中有近七名(68.5％)觉得自己在工作中烧毁，因此，看到大多数工作场所(79.1％)现在定期提供心理健康计划，这令人放心.但是，只有三分之一的工人感到不舒服地谈论(31.9％)或访问工作中的心理健康计划(33.1％)，这是工作场所支持的最佳形式吗?

Wellbeing Lab和澳大利亚人力资源研究所发布的新研究表明，现在是时候扩大我们的工作场所的对话，从心理健康到幸福.例如:

幸福感谈话更具包容性.

工人比工作中的心理健康更容易谈论福祉(76.2％).尽管工人继续担心如果被诊断出患有精神疾病，但福祉被广泛接受为一种流畅的状态，这种状态很少会在消退时吸引职业限制的影响.

福祉计划提供更多的整体支持.

工人比在工作中的心理健康计划更容易享受访问福祉计划(73.5％).跨工人的身体健康，社会健康和心理健康的福祉计划的整体重点使他们能够专注于对他们感到安全和有价值的因素.

可以通过系统镜头来解决福祉策略.

照顾我们的心理健康通常是一个非常个人的日记，但我们的幸福感，经验和行为通过 me (个人工人)的复杂社交联系网络传播而来，我们(领导者和团队)和 us 级别(整个工作场所).领导者和工作场所将系统镜头应用于工作场所的福祉策略，而不是主要专注于工人的自我保健，还对他们提供的心理社会危害和福祉支持负责.

值得注意的是，经常提供福祉计划的工作场所，有时提供心理健康计划，从统计学上讲，更有可能具有更高水平的工人工作满意度，组织承诺，心理学安全性和性能.显然，这不是建议在工作场所中不要谈论或提供心理健康计划的建议.相反，这是一个强烈的建议，即扩大和平衡我们在工作场所的对话的时间已经到来.

您如何平衡工人对心理健康和福祉工具和工作支持的偏好?