在工作中开个玩笑可能会带来令人惊讶的回报

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我喜欢幽默.我尝试变得有趣，有时会成功.值得庆幸的是，我的播客拥有出色的制作人，因此最终的编辑使我看起来比我实际的要有趣得多(通常是通过将各个单词拼凑在一起以创建类似于赎金的方式).

尝试在工作环境中变得有趣是件好事吗?人们肯定会在工作中讲很多笑话.我记得自己长大的时候，我的父亲(会计师)和他的朋友(主要是其他专业人士和商人)会交换他们在工作场所听到的笑话.讲笑话能帮助人们变得更成功吗?

布拉德福德·比特利(Bradford Bitterly)，艾莉森·布鲁克斯(Alison Brooks)和莫里斯·史威哲(Maurice Schweitzer)在2017年3月的《人格与社会心理学杂志》上的一篇论文中对此问题进行了探讨.

他们证明成功的幽默确实可以提高人们在组织中的地位.成功的幽默既有趣又适合工作环境.

为了进行研究，他们首先进行了一项调查，以证明幽默在职场中很普遍.是的.

然后，他们试点了许多笑话，以确保它们很有趣.他们还发现了一些适合工作场所的笑话，而另一些则不适合.

在一项研究中，他们让成年人(平均年龄在20多岁)来实验室做一项研究，他们被告知他们正在研究证明书对人们对公司信念的影响.该公司是一家宠物废物清除服务，将来到一个人的屋子里，并带走所有的宠物粪便.

参与者和其他两个看起来像参与者但实际上是与实验者同盟的人一起来到实验室.他们吸引了很多人，看看谁会去第一，第二和第三.参与者总是画3，并被告知他或她将排在最后.他们每个人都为这项服务写了一份推荐信.然后，他们必须将他们大声呈现给小组.

第一个同盟国提供了认真的证明(从“他们每周来而且很可靠."开始).第二个同盟提供了另一个严肃的推荐或幽默的推荐(“非常专业."清理大便后，当他们发现我没有宠物时，他们甚至不会感到沮丧！但是，认真的说，这项服务是可靠的，并且总是一尘不染地离开院子.")

在前两次鉴定之后，参与者被告知没有时间再进行鉴定.相反，参与者对推荐书和两个同盟者进行了一系列评级.他们对与地位(例如尊重程度)，能力和自信心有关的因素进行评分.与不使用幽默相比，第二个同盟被认为具有较高的地位，能力和自信.这一发现表明幽默可以带来好处.

第二组研究探讨了这个笑话是否必须成功.在这种情况下，参与者阅读有关工作面试的短片.向求职者询问了一个问题，然后认真回答了这个问题或开了个玩笑.面试官要么嘲笑这个笑话(一个成功的笑话)，要么没有嘲笑(一个不成功的笑话).

被访者的状态较高，被评定为对自己开玩笑成功的信心要强于对自己讲认真或不成功的笑话的信心.有趣的是，即使笑话不成功，被访者讲笑话的信心也要比没有讲笑话的人更有信心.

这一发现表明，成功的笑话可以提高地位，但不成功的笑话则不能提高地位.到目前为止，这表明幽默是一件好事.在最坏的情况下，它不会造成伤害，至少会增强人们对您的自信感.

但是，最后一组研究研究了不当的笑话.例如，在一个小插图中，参与者阅读了另一份工作面试.面试官问:“您是否正在寻找具有挑战性的职位?"一些参与者读到求职者给出了严肃的回应(“是的，我是一个勤奋的人，喜欢挑战.").一些参与者读到了求职者开了一个不当的笑话(“她就是这么说的.工人和喜欢挑战.")一些参与者读到，面试官嘲笑这个笑话，而另一些参与者则说，面试官没有笑.

在这种情况下，不当的不当笑话在很大程度上降低了人们对候选人的地位和能力的判断力，即使不当的笑话成功也降低了人们对候选人能力的信念.再次，人们认为笑话出纳员比做出认真回应的候选人更有信心.

实验者以不同的笑话和不同的测量方法重复了这项研究，并获得了相同的发现模式.

这些结果表明，当人们听到某人在工作场所讲笑话时，会增强他们对讲笑话者的自信心.但是，不成功的笑话和不适当的笑话会降低人们对个人能力的感觉.当人们将同事视为自信但能力不强时，最终会损害同事的地位.

这项工作表明，工作中的幽默是一把双刃剑.成功的笑话可以使人们显得更有能力并且可以提高他们的地位.但是，不成功的笑话(尤其是不恰当的笑话)实际上会损害一个人在工作场所的地位.因此，小心使用幽默很重要.

                       

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