充分利用最后一次咨询

客户说:“我认为这将是我们一段时间内的最后一次会议." (他/她附加了“一会儿"以减轻打击.)

或者客户没有公开声明这是最后一次会议，而是暗示这样做，例如，“现在，因为我将在没有训练轮的情况下出征，感谢您帮助我接受自己."

以下是我对充分利用最后一节课的看法.

最后一次咨询会议的提示

加速效果. 知道末日即将来临，人们倾向于塞进尽可能多的福利——帕金森定律的一个推论:工作合同来填补分配的时间.无论您是顾问还是客户，都要放纵这种倾向.尽可能多地塞入.

查看主要内容. 当我问一位曾与另一位咨询师进行过咨询或治疗的客户时，我经常问:“你有什么有用的收获?"答案通常只是一两个简短的陈述，例如“相信我的直觉"、“不要将我的失败归咎于我的父母"或诸如此类.因此，即使您倾向于彻底，在最后一节中，也要尝试提炼.

例如，如果您是顾问，您可能会问:“那么，您认为我们合作的一、二、三项重要收获是什么?"如果你是来访者，你可能会问辅导员，“你介意我试着总结一下我最想从我们的会议中记住什么吗?"考虑写下要点，将它们放在办公桌上并每天重读，以免这些想法(如大量学习)从记忆中消失，让您容易受到以前非生产性思维或行为的影响.

“给我发电子邮件." 我通常邀请我的客户给我发电子邮件.典型的措辞:“我想让你知道我仍然在你的角落里，所以如果你有一个快速的问题，或者只是告诉我你的最新情况，请随时给我发电子邮件."

经验教训. 最后一次会议结束后，来访者和顾问都明智地——不受对方在场的束缚——思考:“我应该从这次经历中学到什么关于我自己以及我应该如何互动?"

我希望这些想法中的至少一个能够帮助您最大限度地发挥潜力并避免最终会议的陷阱.以前的帖子解决了第一次会议和中间会议中的问题.