不当的耻辱:为什么会发生?

                                                                       

WallpaperFlare, free to share
来源:WallpaperFlare,免费共享

几年前,海军水手约瑟夫·迪克(Joseph Dick)被指控犯有强奸和谋杀罪,并没有被定罪.在他最终被证明是无辜的之前,他已经在监狱中服刑了12年.在那些年里,他不仅遭受监禁,而且遭受耻辱.为什么?他知道自己没有犯下被指控的罪行,所以为什么他会感到羞耻?

这个故事是由特蕾莎·罗伯森(Theresa Robertson)和她的同事(2018)在一份研究报告的引言中讲述的,它说明了有关羞辱的研究成果.羞耻不是跟踪我们对我们是否确实做错了事的认识(更内gui的是这样做),而是跟踪我们认为其他人对我们的看法.正如我在上一篇文章中所描述的那样,羞耻是通过自然选择而产生的,它是一种试图让那些对我们态度不好的人获得或重新获得社会认可的手段.我们是否确实犯罪无关紧要.如果其他人相信我们是坚决承诺的,并且如果我们没有其他办法说服他们,那么我们可能依靠的那些人所接受的最好机会就是表示re悔,而羞耻则是一种自动,有效的表示方式re悔.如果您认为我做得很糟糕,那么,如果您看到我的脸,姿势和言语的羞耻,您最终有可能会接受我,回到您的圈子中.您会发现我的危险要比我没有表现出羞耻的危险小.

在某些情况下,人们甚至羞愧地设法说服自己,他们确实确实犯下了自己没有犯罪的罪行.我想,这样做的好处是,他们相信自己犯了罪,这使他们既有罪恶感又有耻辱感,这将导致更令人信服的非语言和口头表达的re悔.作为自然选择的产物,我们的情感与其说是自我保护,不如说是正义.

当他人正确或不正确地拥有或可能拥有有关该人的负面信息时,在人中激活羞耻的理论称为羞辱信息威胁理论(罗伯逊,2018; Sznycer et al ,2018).它不仅得到约瑟夫·迪克(Joseph Dick)的故事等轶事的支持,而且还得到大量系统研究的支持.

在一个实验中,罗伯逊和她的同事(2018)让参与者想象他们在一家酒吧当服务生,因为他们需要较小的钞票,所以将50美元的钞票丢到了共用的小费罐中,然后在较小的钞票中取出等价的金额.在某些情况下,他们被要求进一步想像一个同事走进房间,可能看到他们从罐子里拿出钞票,但没有看到他们把50美元的钞票放进罐子里,在其他情况下,他们想像是整个房间里一个人呆着.随后,他们被要求评估假想场景是否真的发生时他们会感到的羞耻的程度.正如信息威胁理论所预测的那样,与会人员报告说,与有人独自一人看到的场景相比,他们在可能会看到他们的场景中感到的羞耻要远得多.在这两种情况下,他们同样是无辜的,但重要的是其他人可能如何看待他们.

在另一个实验中,同一位研究人员要求参与者参加一个涉及与其他参与者合作的实验游戏.之后,他们向每个参与者提供有关其他人如何看待他们的虚假信息.有人告诉别人,其他参加者由于无法合作而将他们排除在游戏的下一轮之外,而有人告诉别人,由于他们的出色配合,其他参加者已投票决定将他们包括在内.正如信息威胁理论所预测的,结果是,被排斥的人感到羞耻,即使事实上他们已经尽了最大的可能进行合作;而被包括在内的人却没有感到羞耻,即使他们没有合作.再一次,羞耻不是由一个人的实际行为的道德来决定的,而是由一个人对他人对自己行为的看法的信念所决定的.

信息威胁理论还解释了为什么尽管没有做错任何事情,但可能由于种族,性取向或身体残障而被周围其他人不公平地污蔑的人却会感到羞耻.这有助于解释过去的“黑色骄傲"运动和“同性恋骄傲"运动的价值.这些是明确的,有意识的努力,旨在通过相互支持彼此的骄傲来克服不当的,社会上的耻辱.骄傲是羞耻的对立面,是不受欢迎的羞耻的解毒剂,后者不再具有基本功能.

现在,您如何看待?您有什么羞耻感?他们还是不符合信息威胁理论?您或您认识的其他人如何应对不应有的耻辱?除其他事项外,该博客是一个讨论论坛.我和其他读者都尊重您的想法和问题.请在此处添加您的评论,方法是单击下面的小评论气球,而不是通过私人电子邮件将其发送给我.我收到的电子邮件数量超出了我的处理能力,但是我确实尝试阅读所有博客评论并在认为有必要添加的地方做出回应.

参考

Robertson,T. E.,Sznycer,D.,Delton,A.W.,Tooby,J.,andamp; Cosmides,L.(2018年).羞耻的真正诱因:社会贬值就足够了,不道德行为是没有必要的. Evolution and Human Behavior,39 ,566-573.

《美国国家科学院院刊》 113 ,2625-2630.

                                               
0
订阅评论
提醒
0 评论
内联反馈
查看所有评论