6种方式处理主导人格

几乎每个团队至少有一个占领，竞争和达到结果的主导人格类型.虽然占主导地位人格类型通常被视为指挥和自信，但它们的特性具有倒塌的一侧.它们也可以顽固，激进，过于直接.

在食品和饮料公司的业务发展经理服用Gabe. Gabe被视为一个"DORER"，或者是一个正在外向的人，并始终迎接挑战.他是决定性的，从未犹豫过，并采取了快速行动来推动新的销售.他的苛刻，自信风格降落了公司新账户，但它以成本为付.当他规避当局以推动新程序时，加比经常扰乱高级领导.他还倾向于定影销售目标，以损害长期的客户关系.

与像Gabe这样的人一起工作可能是一个挑战，特别是如果你在人格谱的另一端.许多我的教练客户往往是保留，善于预留的，以人为本的专业人士，争取主导人物.他们发现他们的主导的同事控制，苛刻的性质难以应对，很多客户在面对主导类型的强烈意志中站立难以站立.

如果这听起来很熟悉，那么你可能会发现自己想知道为什么你的主导的同事做到他们所做的事情以及如何在与他们合作方面做出和平.好事是，如果这是你的自然倾向，你不必放弃徘徊和照顾.但如果你想在工作生活中取得成功，那么你必须学会​​与与自己不同的人物一起学习，包括主导类型.

6种方式以优势人格类型更有效地工作

1.专注于"什么" - 没有"如何." 主导人格类型是面向任务的.他们关心结果，而不是过程.与他们交谈时，专注于混凝土，有形的事实.选择直接断言或建议，而不是将对话接近作为头脑风暴会话.谈谈您的提案如何影响底线和预期结果.

2.跳过小话. 主导性别类型在紧急性和欣赏效率上运作.他们是你应该跳过愉快的同事的类型，并直接到这一点.例如，省略短语，例如"你好吗?"或者从您的电子邮件开始时，"我希望你做得很好".同样，跳入您的会议议程，确保您将粉刺保持在最低限度.

不要浪费时间重新恢复事件，重复细节或建立您的观点.带领您的关键信息并切割到追逐.

3.给他们独立. 影响主导人格类型，您必须了解哪些激励它们，这是成就和控制.你可以为这个人的房间越多，他们的独立解决和决策，他们就越有效.主导人类奖项自治，所以如果一对一是简短或不存在的话，不要感到惊讶.在授权到主导人格之前，确保权威领域明确定义和阐明.将他们专注于大胆，雄心勃勃的长期目标，以保持持续瞄准更高.

4.仔细突出显示改进的领域. 在提供这种类型的人的反馈时，他们对他们的表现有所反馈，请侧重于您要求的行为如何变化将有助于他们达到目标并获得更好的结果.例如，加州的同事之一指出，加布的卑鄙的刺激性对他的直接报告产生了负面影响.同事分享，如果剩下的团队成员，它将意味着Gabe有更少的资源来满足客户销售，因此，他可能会缺乏他的目标.这框架启发了加贝改变他的方法.您还可以使用比较作为一种方法来建设性地激励具有主导风格的方式.例如，突出表现更好的竞争对手作为能够改善它们的方式.

5.填补他们的差距. 健康的，生产力团队需要混合个性.如果您与主导人格一起工作，请通过作为箔来提升其行为.

虽然主导类型往往是创新和进步的，但它们也可以忽视风险并迅速行动.如果您倾向于更加谨慎，故意的决策者，您可以将稳定性和原因进行进入过程中.同样，您可以成为将雄心勃勃的计划分解为细节和指导实际实现.

6.不要亲自采取行动. 主导人格类型可能会纠正.请记住，他们的粗暴并不意味着他们生气，心烦意乱或拒绝你.认识到，如果他们问你指出的问题，这是因为他们正在吸引你，而不是因为他们缺乏信任.期待在您的互动中简洁，并明白它是他们正常行为模式的一部分 - 而不是反映你的充分性.

如果你是一个挣扎着自己断言的人，并在工作场所说话或者对思考和对你的决策缺乏信心，那么就有很多可以从主导类型中学到.将他们的风格的上行程序整合到自己的身上，你会惊讶于你的团队的有效性.

©2021旋律狂野//最初发表于快速公司.

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