九个可怕的合作者:一些同事的行为可能令人不安

让我们面对现实，有些人比其他人更适合合作.他们以好奇心、关怀、联系、承诺和能力参与共同的工作.其他合作者?好吧，他们的行为可能非常可怕.本着本季的精神，这里有九位可怕的合作者.如果你想吓跑别人，就做他们所做的.

1. 弗兰肯斯坦.这个项目已经被栓在弗兰肯斯坦已经很复杂的承诺和责任框架上.尽管他们对项目的贡献能力为零，但无论如何他们都会采取行动.这些行动项目永远不会完成.随着项目进展缓慢，挫折感越来越大.
2. Ghost.这是您的想象，还是 Ghost 曾经参与过这个项目? Ghost 已经好几个星期没去开会了.他们所有的行动项目仍然不完整，他们也没有回复团队的任何电子邮件.
3. Goblin.当 Goblin 到达会议时，您知道参与会非常不平衡.你看，地精吞噬了领空，占据了所有的注意力.据他们说，他们的想法是唯一值得考虑的想法.他们喋喋不休，打断别人，感觉有点黏糊糊的.
4. 无头骑士. Headless Horseman 忘记了他们在会议之间应该做的事情，而且，从他们偏离主题的“贡献"来看，很明显他们不确定我们无论如何都不确定我们要完成什么.再一次，他们没有阅读议程或完成前期工作.
5. Jack-o-Lantern.为了始终保持他们脸上刻着的露齿笑容，Jack-o-Lantern 不会提出顾虑或引入建设性冲突，因为这样做有利于团队的利益目标.他们应该喜欢 Liane Davey 在 The Good Fight 中的团队合作工作.
6. 骷髅表兄弟.其中一个骷髅表兄弟有一根骨头可以挑选，并且肯定知道如何怀恨在心.与其专注于此时此地，他们已经有了证据——壁橱里的骨架，事实上——这样的合作不可能奏效，因为“我们在 40 年前尝试过，但它失败了."不要在意当前的人才、资源和背景！ John Brewer，The Conference Bard，向我介绍了另一位骷髅表弟.他写道:“这个骨架只满足了它们的最低要求.不会特意去帮忙，刚好够过得去.这些骨头上没有肉."
7. 吸血鬼. Sunjay Kelkar(NCC 集团的技术项目经理)和 Jason Siegel(克莱蒙特研究生大学的心理学教授)让我想起了另一个合作怪物:吸血鬼.有时，吸血鬼从合作中汲取了所有乐趣.其他时候，他们会飞奔去开会，偷走其他人的鲜血、汗水和眼泪，把所有功劳都归于自己.
8. 狼人. 狼人每周都以完全不同的人出现.他们似乎患有上下文相关的健忘症，无法记住我们究竟想一起做什么，做了什么决定，或者他们应该完成哪些行动项目.
9. 僵尸. 僵尸立即出现，而不是.他们在身体上存在，但在精神上不存在.他们被动地坐着，什么都不做.他们似乎被某事分散了注意力——哦，这是另一封主题为“大脑"的紧急电子邮件.

您与哪些合作怪兽合作?您如何应对它们带来的挑战?您在协作工作中还遇到过哪些其他小鬼?