工作上的不安全感如何改变您的性格
根据应用心理学杂志上发表的一项新研究，经历长期工作不安全感的人们有变得不那么乐于接受，不认真和更加神经质的风险.
此数据基于在过去9年中从参加澳大利亚家庭，收入和劳动力动态调查的1,046名员工中收集的数据.
“结果表明，在过去的四到五年中，长期的工作不安全感预示着神经质的增加和顺从性的减少，"由利兹大学商学院的吴家辉(Chia-Huei Wu)领导的研究人员说. “这项研究表明，长期经历后，工作不安全感会对人格产生重要影响."
但是，并非所有的人格特质都受到工作不安全感的影响.外向型人格特征基本保持不变，人们愿意走出自己的舒适区并从事新的体验.
研究人员称，长期的工作不安全感会导致长时间的压力发作，从而导致持久的人格变化，例如，导致人们变得更加处于优势，纪律性，组织性和不愉快程度.
这些结果代表了“人格流动性"的一个例子，或者说人格不像以前所认为的那样“固定"或不变.新兴研究表明，我们的性格通常会随着时间的推移逐渐发展，通常情况会变得更好.例如，随着年龄的增长，人们会变得更加尽责，自恋，情绪稳定.然而，正如研究指出的那样，事情也可能朝着另一个方向发展，特别是当人们经历长时间的压力发作时.
此外，研究人员预计，随着零工经济的发展，与工作有关的压力对心理健康的负面影响会越来越严重.他们指出:“就业模式变得越来越不稳定，不安全或不稳定，临时工和基于合同的就业已成为主流. [...]工作不安全感的日益普遍被认为是未来工作的主要心理社会风险."
如何应对风险?作者建议政府应提供更强大的安全网，以保护公民免受劳动力市场的变迁.实际上，一项研究发现，提供强大的国家社会安全网的国家缓冲了工作不安全感与工作态度之间的消极联系.
在组织层面，公司应尽可能提供稳定的雇用条件.组织还可以投资于旨在提高员工敬业度和福祉的干预措施.研究人员认为，这种有针对性的干预措施可以“减轻员工对工作的负面情绪反应，减少下班时间，减少对自我的关注，从而防止朝着人格变化的螺旋式下降."
其他研究表明，正确实施员工福祉干预措施有多有效.由荷兰鹿特丹伊拉斯姆斯大学(University of Rotterdam)的Ad Bergsma领导的一组科学家分析了1972年至2019年之间发表的61项幸福感培训研究的结果.他们发现，这些研究大多数对员工的幸福感产生了积极影响. >
Bergsma和他的团队指出:“幸福感训练技术似乎可以达到他们的预期目的." "96％的研究表明，干预后和随访时幸福感有所提高，大约一半的阳性结果具有统计学意义."
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