偏见和刻板印象如何防止对性虐待的认识

在过去的 20 年里，天主教会、美国童子军、学校、青年俱乐部和体育组织(杰瑞·桑达斯基、拉里·纳萨尔)等青年服务组织中发生的虐待儿童丑闻震惊了我们.已经进行了研究、调查和调查，以了解在某些情况下，这种令人震惊的罪行是如何持续数十年而不被发现的.许多未能发现虐待行为的原因是缺乏适当的政策和做法、糟糕的组织文化以及对儿童性虐待指控处理不当.从那时起，疾病控制中心 (CDC) 发布了一份题为“预防青年服务组织内的儿童性虐待:政策和程序入门"的文件，该文件提供了最佳实践和指导方针，以及如何在机构内保护青年.设置.可在此处找到这些指南的摘要.

虽然此类指导方针和政策必须落实到位以保护儿童，但许多指导方针如适当筛选候选人、制定预防政策和程序以及制定环境保护(即开放政策、窗户进入所有房间等)取决于能够识别高风险行为、儿童性虐待的迹象和违反边界的行为.许多这些儿童性虐待的历史案例表明，机构未能正确识别和应对性虐待案件.据推测，造成这种情况的一个原因是我们每个人对性虐待的偏见和刻板印象使我们无法准确检测这些高危行为和违反边界的行为.

例如，有一种刻板印象，即性犯罪者是陌生人.然而，有证据表明，只有 7% 的侵犯未成年人的人是陌生人，而且多达 14% 的性犯罪是由女性实施的.因此，当我们社区的正直成员或女性从事违反边界的行为时，我们可能不会密切关注，或者可能会因为我们觉得他们没有威胁性而对其不屑一顾.

同样，有一些研究表明，我们检测性美容行为的能力可能会受到事后偏见的影响，即一旦我们知道结果(即虐待已经发生)我们高估了我们能够在它发生之前检测到它的可能性.例如，当桑达斯基被指控虐待儿童时，人们站出来说，他们目睹了没有被报告或被认真对待的行为和违反边界的行为.

还有一种被称为群体内偏见的现象，即我们对群体中的人有更多的积极情绪，而对那些人有更多的消极情绪在组外.这意味着，当有人指控或怀疑我们的内团体成员(例如长期同事)时，我们不太可能相信，尤其是当指控来自外团体的某个人时.属于少数种族、族裔、能力和性身份群体的儿童遭受性虐待的风险更高，他们的指控可能会被忽视，或者因群体内偏见而忽略警告信号.

最后，还有确认偏差，我们接受的信息与我们所相信的一致，而我们忽略或未能处理符合我们信念的信息符合我们的先入为主的观念.例如，假设您有一位长期同事，您知道他是一个善于交际、友好和有爱心的人，然后您看到他们独自将孩子带到一个房间，这显然违反了政策.您可能会告诉自己，您的同事只是想要一些隐私与孩子单独交谈，因此您可能不会报告这种违反边界的行为.

没有人能免于形成刻板印象和偏见，其中许多是随着时间的推移而发展起来的，并且是基于我们的学习经验.因此，我们的大多数偏见都不是在有意识的层面上运作的，这使得它们很难改变.但是，有一些策略已被发现有助于解决种族偏见问题，这些策略也可用于解决与性虐待相关的偏见和刻板印象，如下所述.

针对与性虐待相关的偏见的策略

1.接受培训:虽然大多数组织都接受过某种关于性虐待和性骚扰预防的培训(尤其是小型服务组织)，但这些培训通常会回顾基础知识——人员、内容、时间和地点.很少有人知道刻板印象和偏见如何影响性虐待的检测.了解有关性虐待的神话和误解以及偏见如何影响虐待情况和行为的识别和报告的示例，是预防性暴力不可或缺的一部分.

2.反思并保持自我意识:我们都有自己的偏见和刻板印象，因此了解它们很重要.一刀切的通用培训​​可能无法解决我们的个人偏见.为确保我们自己的个人偏见不会影响我们在性虐待方面的判断，重要的是制定相应的检查清单和程序，以便我们不会忽视关键风险或警告信号.此外，愿意接受新信息也很重要，如果出现判断错误(即我们未能报告边界违规)，我们将努力认识到偏见在错误中的作用，以及如何解决它继续前进.

3.质疑并积极反击成见:我们会产生成见和偏见，因为它使我们更容易快速处理信息.然而，这些过程通常是根深蒂固的和自动的，所以除非我们积极地质疑和反击它们，否则它们不会自行消失.第一步是识别刻板印象或偏见，然后质疑它及其所扮演的角色(好和坏)，然后使用我们收集到的所有信息来选择拒绝或修改有偏见的信念，以改变我们有偏见的态度和行为.

4.寻求指导: 防止性虐待是一项共同努力，因此不应单独完成.在您的组织内积极寻求指导或创建指导模型使个人能够寻求和接收反馈，从而加强预防文化.

了解刻板印象和偏见在发现和报告儿童性虐待方面的作用对于预防性暴力至关重要.