10次​​与老板更好地沟通的策略

如果你的老板没有告诉你，你不知道你站在哪里.即使对话缺乏与您或您的工作表现无关，无响应的老板也可以使您的工作日不舒服和您的互动趋势.

无响应的沟通者拒绝告诉你为什么他们沉默.这可能是恐吓，特别是如果你允许你的思想徘徊.在担心自己之前，尝试这些策略来提高你的整体关系:

1. 找到一些方法来帮助你的老板，从而帮助自己.你不必成为最好的朋友;你只是希望老板对你感到友好.大多数老板需要什么?更多的时间，工作减少，好消息.
2. 寻找时间储电.在你自己的利基，越过涉及老板的每一步.你能让你的电子邮件更加简洁吗?您是否可以量化和限定数据，以便BOSS更容易利用信息?
3. 寻找工作 - 保护程序.有些任务您可以提出接管，因为它真的不需要老板的高级决策?是否有项目可以组合，以便更容易，并由老板仔细审查?请记住，一些不善的人更喜欢对对话的文本.考虑以这种方式分享这些想法.

你的老板蛤蜊了吗?耐心持续存在.

1. 询问开放式问题.避免可以用yes或no nod回答的查询.没有压力，经过详细的，具体信息.
2. 耐心等待响应. 直接看着你的老板，问你的问题，然后等待，微笑 - 在你得到回复之前没有发出另一个词.转动表并使用沉默对您的优势.不要急于老板，谁可能是深思熟虑的，在达成决定之前称重你的话.
3. 使用肢体语言作为鼓励. nod显示主动侦听，但让您的老板谈话.
4. 确认你的老板的权威 - 不要威胁它.将您的想法作为考虑因素展示并询问老板如何继续.

你的老板避免争论，选择沉默吗?专业但自信.

1. 与您的老板预约.没有任何细节.只是安排十分钟的老板的时间.你不能继续避免对方或解除你不沟通的事实.
2. 直接到会议点. 表示您希望获得相互目标的愿望，陈述您正在感知的内容.弗兰克但友好.如果您觉得老板害怕冒险，请提供更具体的具体或可靠的信息.
3. 发送电子邮件，清楚地说明您打算做什么.如果您仍然没有答案，并且在听不到异议时，请做到.移动缓慢.如果你没有停止，那么移动一点，但让你的老板了解情况.帮助为新授权的关系设置参数.

紧身和毫无疑问的老板尤其令人沮丧，因为它们可能或可能不会对你所做或没有做的事情做出反应.但在不确定的压力下继续工作并不好.你必须让你的老板开放.最好的方法是采取主动和礼貌，专业地提出开放式问题，可以给你所寻求的方向.

版权所有©2022 Amy Cooper Hakim