如何与你的同事相处

                                                                       

关键点

  • Cordial coworkers可以为每个人提供更好的环境.
  • 更自动允许我们识别并解决自己的任何方面,这些方面都惹恼其他人.
  • 对他人的尊重和欣赏显示在长远来比只是开朗和易于进展.

与您的同事相处,工作更愉快.在侧面上,用同事或队友感觉闲话有一个"牛肉"可以使工作变得非常困难.

在进化意义上,从一个团体中排除在我们身上对我们来说是危险的.因此,我们有线能够发现它强烈痛苦.工作中的冲突是对谣言的共同触发.

这里有一些不太明显的方式与工作中的各种各样的人和个性相处 - 为什么这很重要.

1.了解对你有令人烦恼的事情.

自我知识是有价值的.我们都拥有自己的各个方面,惹恼了他人.这远远超出了表面级别因素,就像你大声咀嚼食物一样.例如,我喜欢以非常规的方式做事,我很挑剔.当我与已经拥有固定的传统过程的人合作时,这可能会产生问题.从他们的角度来看,我的要求不同地做事通常会使他们的过程更加耗时和效率低下.所以,我需要这一点.

当你自我意识时,你可以最不可能在你知道你难以根据需要进行趋势时沟通.无压力生产力提供了许多工具,以了解自己更好并获得准确的自我知识.它需要了解自己的在深度水平上,就像你在感到焦虑或当你第一次做一些新的事情时你的反应,你感到挑战.您无法理解您对别人的影响,直到您有深刻的自我知识.

2.了解你是如何感知的.

如果您曾经看过电视节目 Survivor ,您将理解群体中的重要知识.我们都很复杂,多维人,但我们并不总是这样判断.通常,我们正在通过人口统计数据的镜头来判断.例如,在幸存者上,35岁以上的妇女通常被视为母亲,并且当他们扮演两罚(这是游戏的一部分)时,妇女经常被视为母亲,因为母亲人物不是"应该"的行为.

它可能是一个悲伤的现实,但即使在那是不公平的时候,也很有用.例如,非常聪明的人可能会恐吓他人.一个非常聪明的人可能会引发他们的同事的不安全,导致他们的同事感到受到威胁和相应的行为(这可能被列为排斥或闲聊).其他人可能会相信聪明人瞧不起他们,即使是不是这样.了解你是如何感知的如何帮助你软化误解.例如,聪明人可以称赞他人的智能性,以帮助他们感到威胁.

如果你焦虑或不安全,这可能会导致你误导别人的误解.例如,您可能会看到自己非常威胁,但其他人认为如何作为一个高功率的Go-getter并且感到恐吓.请记住这一点.

3.注意你的同事的优势.

人们喜欢被称赞.甚至更有,人们喜欢被称为他们不知道的优势.帮助您的同事看到他们的优势.指出某人让你感到舒适,安全,不判断,谁是良好的实际问题 - 解决方案,或者思考不同.

当您帮助别人识别他们的优势时,它会让他们带来更多的信心.他们会想要在你身边,进一步展示那些对你的优势.

4.了解尊重和快乐之间的差异.

最近有人告诉我,他们认为在工作中蓬勃发展的最重要建议是"与他人相处得很好."在表面上,这是一个无害的陈述,对吗?看起来更深,这是反多样性.公司经常(有意识地或不)雇用和促进部分基于感知的"文化契合".这是指个体可能适应他们的同事的人,以及在公司完成的方式.

例如,一个有一个工作狂文化的公司可能不会看到一个独奏的母亲作为一个良好的文化契合.一家拥有俏皮,有趣的文化的公司可能不会看到一个严重的是一种良好的文化契合.你能在这里看到这个问题吗?

那些不是自然开朗的人往往是处于不利地位的人.例如,

  • 从文化中那些是笑脸和更直接的人
  • 一个体验抑郁或焦虑的人*

  • 是神经发电的人*

为什么这么做?在工作中增加的多样性不仅仅是在道德上做的正确事项.它对性能也很重要.具有更多多样性(背景,身份,人格,技能等)的团队往往会感受到更冲突,但它们也会产生更好的工作.不同的人为表格带来不同的价值和不同的假设.他们的各种历史允许它们通过不同镜头看到问题,并在不同的模型和示例上绘制而不是其他镜头.即使感觉破坏性,这也可能是有益的.

如果您区分快乐的行为和尊重的行为,您会发现它更容易与更广泛的人相处.旨在通过尊重,如放大他们在会议(例如,"回到Maryanne的想法......")和尊重其他人的时间和专业知识的那样.超越快乐.根据他们是否尊重同事,不要判断他人,而不是在早茶时尚聊天.尊重我们的同事是我们所有人都应该尝试不断改进的技能.你得到它的越好,你对自己的意识就越有意识,你就越多地发现并在别人中欣赏它.

*我不是故意暗示那些沮丧,焦虑或神经发散的人不能自然开朗.当然,有各种各样的变化.

                                               
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