巧妙地放低
传统观念认为，成功需要果断.但是，特别是对于性格内向的人(以及其他人)，明智地放低脚步可能是明智的.原因如下:
我们可能有义务对一个果断的人做出回应，但我们大多数人都不喜欢被人逼迫.因此，尽管我们可能会接受他们的需求，但通常会有很多机会以其他方式(更持久地)来挫败该人，例如，使他们脱离循环，不向其他人吹捧，以及微妙或不太微妙的口臭他们.
有一个不太明显的理由来拥抱低调.许多美国人拥护这样的文化价值观:谦虚和让他人感觉良好的文化价值受到赞扬，而任性和自夸的精神使别人感到比被贬低的程度低.
当然，您不应该成为军械库的门垫.侵略性和过度消极之间的最甜蜜点是我所说的巧妙地放低点.
如何低调
轻描淡写
今天，人们敦促自信，甚至大声叫-，尤其是对于女性，但我的男女客户通常都发现，从长远来看，效果不如轻描淡写.
这就是原因.如果您用响亮而自豪的演讲吸收了大部分精力，那么您将没有多少空间让他们感受到这个想法的主人翁感.因此，例如，如果您认为一个想法对您的客户有利，那么您的组织无论采用什么形式，都应简短而谦虚地提出，最后以“但是您的想法是什么?"
一种变体:将您引以为豪的工作产品草稿发送给您想要讨好的人.像这样说:“这是草稿.我对此有点紧张.我重视您的意见.老实说，您怎么看?"
除了您大声而自豪的宣告外，低估的态度可能会引起对方的热情，并可能愿意采用或促进这种态度，除非对于那些积极进取的人，否则他们可能会低估自己的热情.
通话时间少于您的时间
这是先前建议的推论.在两人交谈中，说话的时间占20％至40％.在四人对话中，占10％到20％.
使用一秒钟的暂停时间
特别是如果您在概念上流利，则有打断一个人或说完该人结束讲话的十亿分之一秒的趋势.这表明，您对他们所说的内容的兴趣比对您所说的要少，这不是获得支持的好方法.另外，这样做可能意味着您对他们声明的结尾没有足够的认真聆听，更不用说花点时间考虑您的回答了.如果该即时响应为他们的问题提供了解决方案，则表明您认为他们的问题是如此简单，您甚至可以在不花时间思考的情况下解决它.养成使用一秒钟的暂停习惯可以避免所有这些情况的方法:不要打扰，待对方结束后，等待一秒钟再做出响应.
维护量低
如今，管理人员和同事可能会说他们重视分歧，开放性和情感共享.但是，安静地讲，如果您只是偶尔表达这些内容，那么您可能会遭受痛苦.原因是，尽管大多数人都发表了关于关怀，共享和社区的声明，但大多数人(尤其是忙碌的人)只照顾#1的工作量就大大增加了.他们感谢不需要很多时间或精力的人.他们特别感谢那些使他们的生活更轻松的人.确实，您可以问老板或同事的最佳问题之一是:“我有一些额外的带宽.我能做些什么来使您的生活更轻松?"
谨慎批评
这是上一项的推论.我们大多数人都声称对批评持开放态度，但实际上，人们经常对此表示愤慨.不，您不应该是一个有礼貌的人，但是要意识到批评时您要付出一定的代价.确保这是值得的，然后用面子表达出来，例如:“我想知道我是否可以提出建议.(这个人几乎总是说是.)然后说，“我在想(插入批评).有我不明白的东西吗?"
隐藏您的意见
今天，我们在政治，种族和性别问题上两极分化，甚至可能更加明显.即使提出别人认为您同意的观点，您也要承担风险.那是因为许多人公开拥护一种流行的观点，但私下却持有另一种观点.举例来说，假设您居住在旧金山，那里的大多数人都主张非法移民合法化，有人说，但我并不这么认为.如果您表示同意，那么这个人可能会安静地不喜欢您，因此不太可能支持您.保持中立，例如“我明白"这样的回答是更安全的.
要点
在我们这个竞争日益激烈的世界中，成功大师们(其中很多人很少在现实世界中的工作场所讽刺地)吹捧着更加自信:从权力摆姿势到大声说话.但是，基于我的5500名职业咨询客户以及我在各种工作场所工作的经验，即使您天生很自信，还是明智地考虑轻描淡写.
我在YouTube上大声朗读.
大众心理健康网(www.dzxl120.com)
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