美国大总统的性格简介

                                                                       

是什么使总统出色?一些美国总统因其出色的表现而受到历史学家的称赞,而另一些则被视为无效的领导人.毫无疑问,不同总统的功绩之所以存在如此大的分歧,有很多复杂的原因.有证据表明,总统职位上的至少某些变化可以与他们的个人相关.研究人格特质与最高政治职务中的表现之间的关系,可能会验证人格与现实生活中的社会效能之间的关系的理论.

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许多研究试图评估生死总统的性格.评估公众人物,特别是那些不再活着的人物,会带来一些困难,但并不是无法克服的.历史学家对所有美国总统都进行了深入研究,因此可以使用详细的历史信息来发展其人格特质的等级.此外,可以根据客观标准评估总统的表现,并且已经发布了基于专家共识的总统排名.一项有影响力的研究(Rubenzer,Faschingbauer和安培斯,2000年)招募了专业的传记作者,并要求他们使用性格测试为从华盛顿到克林顿的每位总统提供评级.然后,他们能够为每位总裁分配五大要素中的每一个分数.此外,五大巨头中的每一个细分为六个较窄的特征或方面,每位总统共获得30个方面的评级.所使用的评分系统旨在与美国现代人口的规范进行比较,以便将总统特质得分与普通百姓的平均得分进行比较.各个总统在每个特征上差异很大.将总统特质的平均水平与人口规范进行比较,他们发现,与大多数普通人相比,总统更倾向于,不那么乐于接受和开放经验.关于具体方面,总统的努力,自信和对感情的开放度通常较高,而对价值,直率(诚实)和谦虚的开放度则较低.正如作者所解释的那样,总统往往会努力工作,能够以自己的方式与道德观念上的传统情感和传统情感保持联系,但愿意自由自在,善待他人,并且乐于接受.对自己的好感.

更重要的是,他们发现,这些特征中的许多特征与独立获得的总统职位评级有很大的相关性,而后者是基于对大量总统专家进行的现有调查得出的.与总统职位最大相关度的五大维度是对经验的开放,因此通常对经验更开放的总统被认为比对总统更亲密的总统更大.这是有道理的,因为另一项研究发现,总统对经验的开放程度与他们的才智和一般智力的评分密切相关(Simonton,2006).此外,外向性和尽责性具有适度的正相关,而愉快性则具有适度的负相关且具有很大的相关性.也就是说,伟大的总统往往更加外向和尽责,但也不太友好.总体上,与伟大无关.请,这些模式有一些显着的例外情况(例如,华盛顿的经验开放度很低,但他的卓越性一直被高度评价).但是,这些模式经常会应用.

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托马斯·杰斐逊(Thomas Jefferson)在所有总统中对开放经验的评价最高.他的杰出水平也很高.
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伟大程度与刻面得分之间也存在许多显着的相关性.唯一具有重大意义的神经质方面是脆弱性,具有负相关性,这表明能够很好地应对压力和逆境的总统往往更大.在外向性方面中,最强的正相关与自信,其次是活动,积极的情绪,在较小程度上是寻求兴奋.有趣的是,热情和社交方面与伟大无关,这表明要成为一名有效的总裁,不一定非要成为人民.

在开放性方面,开放性与感觉,美学,行为,价值观和思想之间存在显着的正相关.这表明伟大的总统很珍惜自己的情感,对艺术和文化感兴趣,愿意尝试新的经历,愿意违背传统和挑战传统,并且知识渊博.

令人愉悦的方面的模式显示出有趣的混合.与直率和遵纪守法之间存在负相关关系,这表明即使是伟大的总统也愿意弯曲真理并在适合他们时操纵人们,而他们拒绝遵循规则或在必要时拒绝他人的意愿.另一方面,伟大与柔情之间存在正相关关系,这表明伟大的总统真正关心那些不幸的人的痛苦.

关于责任心方面,他们与能力,成就成就和有正相关关系,这表明伟大的总裁们对自己的能力充满信心,为实现目标而努力工作并控制了自己的冲动.另一方面,与秩序​​性之间存在很小的负相关关系,这表明伟大的总统并不特别在意整洁,可能对杂乱无感表示赞赏.

基于这些结果,区别于较大总统与较少受尊重总统的特质并不是人格普遍因素的完全匹配.一方面,总统大权往往与更高的经验开放性,外向性和尽责性联系在一起,但另一方面却与较低的认同感联系在一起.观察令人愉悦的方面尤其有趣,因为这表明被视为富有同情心的总统获得了更高的评价,而那些合作,顺从并愿意与他人相处的总统则没有那么有效.坦率的坦诚基本上是一种诚实的形式,与伟大之间有着惊人的消极关系,这表明伟大的总统知道什么时候应该屈从.因此,尽管顺从性的至少一个方面(柔情)对于伟大而言很重要,但是顺应性的其他方面可能是一个障碍.这可能是因为,要想成为一个伟大的领袖,领导者就必须具有高尚的远见,而为了实现他们的目标,他们还必须要有强硬和苛刻的要求,并具有操纵人的政治技巧.

此外,某些方面的特征对于总统的出色地位似乎并不重要.例如,虽然社交性和热情对于密切的很重要,但它们似乎并没有对总统的任职产生太大影响.同样,虽然神经质低落显然对一个人的是有益的,但似乎遭受情绪和心理问题困扰的总裁们仍然可以成为伟大的领导者,只要他们能够很好地处理压力和逆境.最好的例子是亚伯拉罕·林肯(Abraham Lincoln),据称他患有严重的抑郁和,但一直被公认为有史以来最伟大的美国总统.

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林肯在包括神经质在内的所有五大特质中都获得了很高的评价.
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有人认为,人格的一般因素代表了社会有效性的一个方面.为了成为一位伟大的总统,一个人当然必须在社会上有效,但并非构成普遍因素的所有特质都与总统的任职有关,其中某些实际上可能会干扰总统的任职.因此,被认为是伟大而有效的总统展现出了社会上令人向往的和不受欢迎的特质的混合体.就构成令人愉快的特征而言,这似乎尤其正确.尽管人们普遍认可高度认可的人,他们被视为好公民,但他们也可能被视为过分顺从且容易被利用.因此,尽管领导者关心人很重要,但至少某些令人愉悦的特质可能会妨碍成为优秀的领导者.另一个要点是,虽然人格的一般因素与良好的心理调节有关(例如,这个因素高的人往往具有很高的心并对生活感到满意(Musek,2007),但幸福和适应良好的人可能伟大的领导者不是必须的.领导者的作用是为人民服务而不是过上幸福的生活,这可能会揭示一个事实,即与主观相关的特质,例如社交性和大多数方面神经质主义与总统的伟大无关.

向总统寻求社会有效性的线索当然是有局限性的.美国总统代表了高度个人主义的西方民主国家的领导人样本.希望未来的研究将研究其他文化中的领导者的人格特质,例如集体主义和专制主义,以便更多地了解有效领导者的特质是什么,以及这如何取决于文化背景. >

进一步阅读

要查看我以前写过的有关性格普遍因素的文章列表(带有链接),请单击此处.

参考

Dunkel,C.S.,& Van der Linden,D.(2014年).证明人格一般因素为社会有效性的证据.人格与个体差异,第64卷,第147-151页. doi:http://dx.doi.org/10.1016/j.paid.2014.02.030

Musek,J.(2007).人格的一个普遍因素:五因素模型中大一的证据.人格研究杂志,41(6),1213-1233.

Rubenzer,S. J.,Faschingbauer,T. R.,& Ones,D.S.(2000年).使用修订后的NEO人格量表评估美国总统.评估,7(4),403-419. doi:10.1177/107319110000700408

Simonton,D. K.(2006).总统智商,开放性,智慧和领导才能:42位美国首席执行官的估计和关联.政治心理学,27(4),511-526. doi:10.1111/j.1467-9221.2006.00524.x

                       

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