自然决策工具

心理健康 2021年4月19日

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最近，我对自然主义决策(NDM)社区的许多领导人进行了民意测验，以了解他们开发和使用的工具和方法. “工具"是指可以用来完成工作的东西，其中包括概念模型.但是，我们没有包括主要用于进行涉及受控实验的实验室研究的方法.

以下同事帮助我确定了所有这些工具(按字母顺序排列):辛迪·多明格斯，朱莉·戈尔，罗伯特·霍夫曼，德沃拉·克莱因，劳拉·米利特洛，布莱恩·穆恩，埃米莉·罗斯，扬·马丁·施拉根和内拉姆·奈卡. >

结果列出了42种方法，比我预期的要多得多.但毕竟，自1989年以来，NDM社区一直在发展壮大.

这些工具分为9类.这是完整工具集的链接，以及每个工具的关键参考.亚当·扎列姆斯基(Adam Zaremsky)率先添加了简短的描述符和参考.

知识启发工具，主要用于进行认知任务分析的方法，例如关键决策方法，情况意识记录，应用认知任务分析(ACTA)，知识审核，认知审核和概念图.

认知规范和表示形式，例如认知要求表，关键提示清单，认知表，人机团队综合认知分析，上下文活动模板和工作组织可能性图.

培训方法，包括ShadowBox技术，战术决策游戏，人工智能商，在职培训以及针对观察员的认知后行动复习指南.

设计方法，例如以决策为中心的设计，协作自动化原理和以人为中心的计算原理.

评估技术，例如Sero !、概念图，决策记录，以工作为中心的评估.

团队合作辅助工具，例如“情境意识校准"问题，“文化镜头"模型.

风险评估方法:事前评估.

测量技术，例如宏观认知测量，霍夫曼的“通过订单统计进行绩效评估"和四个可解释的人工智能量表.

概念描述:这些模型已经以多种方式被使用，例如识别为首的决策模型.

毫无疑问，此汇编将在未来几年中扩展，但将其作为参考和指南似乎很有用.