需要采取勇敢的举动心理
美国丹·加德纳(Dan Gardner)和菲尔·泰特洛克(Phil Tetlock)在《超级预测:预测的艺术和科学》一书中描述的预测竞赛结束时，情报分析师的表现并不理想. 一群无法获得机密情报的日常人员在做出重大世界事件的预测时击败了他们-回答了诸如“叙利亚危机将造成多少难民?"之类的问题.比专业人士要好.
Tetlock的研究小组参加了IARPA主办的大型预测竞赛(情报高级研究项目活动)，在该竞赛中，需要对各种问题进行预测，这些问题的设计类似于情报分析师在正常工作过程中会遇到的问题.他的方法是招募愿意担任预报员的大量人员，给他们提供有关概率和推理的基本培训，然后让他们放松.他的发现表明，特定的人格特质和智力素质使某些人始终如一地做出最佳预测.
我将留给您阅读该书，以获取有关优秀预报员的素质的所有见解(或者我可能会再发贴，因为我现在是Moneyball级的痴迷者).但是，泰特洛克(Tetlock)提出的一个有深刻见解的观点是，主办这次比赛的选择是美国情报界的一个胆小鬼.
通过对自己的预测准确性进行客观测试，情报界使自己暴露于失败和尴尬的风险中.如果一堆未经培训的业余爱好者无法获得最高质量的信息比专业人士做出更好的预测，那么这表明整个职业都做得不好，或者应该做得很好.
弄清社区的状况以及分析策略的作用的关键实际上是根据真实，客观的标准测试预测的准确性.情报界冒着大规模专业尴尬的风险，但他们还是这么做了.最终，了解它们是否正确以及如何整体提高准确性更为重要.
社会科学(以及医学和营养学等其他领域)目前正面临着类似的困境.我们是否愿意冒着犯错的可能性，或者正好是我们一直声称自己是专家的事情犯了很长时间的错，以换取更好地理解如何做对人的报酬呢?
判断预测的准确性似乎是一项显而易见的任务，但是随着Gardner和Tetlock的明确阐述，很难公平，客观地做到这一点.以一个权威人士谁写新的乌克兰总统选举将导致与俄罗斯的冲突增加.什么才算是冲突加剧?我们应该在多大的时间尺度上对这一预测做出判断-如果任职1年后没有出现冲突增加的话，这算不算?那三年呢?如果乌克兰总统发表侵略性声明，似乎他们应该增加冲突，但没有任何改变，那算不算什么?
要打分专家的预测，必须敲定这些细节.同样，要对社会心理学家的理论进行评分，则需要敲定其预测的细节.
例如，认知失调理论指出，当人们持有两种或两种以上相互矛盾的信念，观念或价值观时，他们会遭受心理困扰.当人们遇到与信念相矛盾的信息时，他们将尝试解决矛盾以减轻不适感.该理论已被用来解释许多其他的非理性行为和信念体系.一些例子:
戒烟:如果某人知道抽烟会致癌，但他们仍然抽烟，他们会出现认知失调.他们的信念与他们的行为不符.这可能导致他们对吸烟与癌症有关的证据轻描淡写或or毁.
特朗普与朝鲜:最近的一篇新闻报道称，特朗普与朝鲜的谈判策略是对金正恩采取认知失调的态度，因为他本人对金正恩表示赞赏，同时对金正日核武库表现出消极态度.在这种理论下，被商务谈判专家威廉·乌里(William Ury)描述为中央谈判策略，被称赞的人(在这种情况下为金)开始与自己的立场分离，以解决个人所喜欢的不和谐(在这种情况下为特朗普)同时从事该人不喜欢的行为(在这种情况下，维持核武库).
这些似乎都是认知失调的相对简单的应用.当然，他们似乎在解释似乎令人困惑或不合逻辑的行为模式.但是问题在于，尚不清楚何时将它们应用于将来的情况.
如果一个人吸烟，但又知道吸烟会致癌，那么这个人是否必然会感到不和谐，并试图抹黑吸烟与癌症之间的联系?还是该人会承认证据是好的，他们不想吸烟，只是发现很难改掉习惯，因为它可以帮助他们释放压力?
如果特朗普继续称赞金正日并批评他的行为，这是否必然导致金正日开始偏离维持核武库的立场?还是金恩将特朗普的称赞解释为一个信号，只要他假装坚持无核化并允许特朗普在国内获得政治得分，他就不需要继续进行并实际上消灭其核武库?
这并不是说我不认为认知失调是“真实的".我认为这很可能会成为改变人们观念的强大力量.相反，我争论的是，如果我们要严格按照Tetlock和他的同事做智力分析家的方式对心理学理论进行评分，那么我们将需要更仔细地定义认知失调.我们需要做的等同于将政治专家的一般性声明转化为具体的预测，这种预测需要坚持工作方法.
要真正开始生成更精细的认知失调理论，我们需要聘请该理论的专家，并请他们做出预测，将在何时何地应用该方法，以及理想情况下，该影响会在多大程度上改变人的信念，想法或价值.预测不必全有或全无，它可以是"20％的时间，这种情况会发生，并且大约等于100点民意测验中的5到15点颠簸". "但是要发展一种理论，我们可以用它来探索周围的世界，而不仅仅是创建关于已经发生的事情的故事，我们需要开始做出可能暴露弱点的真实预测.甚至可能使我们尴尬.
换句话说，要弄清我们的理论的可靠性和实用性，心理学家需要定期采用“信誉革命"中倡导的一项新改革:预注册.我们需要做出胆怯的决定，在收集任何数据或进行分析之前准确记录我们认为将要发生的事情，冒着尴尬的风险，这样我们才能真正知道什么是行得通的.
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