夸张:不太荣幸的辞职

在过去的一年中，关于所谓的"大辞职"的故事已经传播.但是，它尚未达到预期的规模，现在不太可能.新的研究最近成为头条新闻 - 一项全球微软的调查发现，有41％的工人正在考虑在六个月内离开工作.

证实.

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尽管有数据，但表示退出的意图不太可能转化为大众辞职.上下文发生了变化.动力停滞了.动机因素更有可能减轻这一戒烟决定.持续辞职的预测忽略了人类的决策 - 是意外的假新闻的一种形式.

退出意图是真实的，但建议

对于某些人来说，退出的愿望是真实的.工资和灵活性仍然是领先的驱动因素.最高的意图在印度记录了60％.在美国，自愿出发率比流行前高20％.劳动力市场正在转移，对灵活的工作风格的需求正在增加，并且在选定的行业领域的市场也很热.航空公司和款待遭受了主要技能短缺，由大流行有关的裁员而不是辞职引发.

炒作是由传染和建议的力量助长的.我们越阅读和听到有关"大辞职"的信息，我们就越相信它是真实的，这仅仅是在组织背景下扮演的曝光效果.像广告一样，我们相信重复的内容.您的大多数朋友可能仍在工作中.

人们跳上了被认为具有动力的bandwagons.员工不想错过更好的薪水机会.但是，基本的事情已经改变了 - 经济 - 影响决策.

新的决策上下文

四个月前，兰德斯塔德(Randstad)的全球就业服务提供商声称"大辞职"将留在这里.他们的意见现在已经发生了变化，建议彭博社在通货膨胀压力下辞职正在放缓.

更重要的是，麦肯锡发现自2021年以来退出的意图没有改变.它没有上升 - 它已经升级了.占60％的人，绝大多数员工都没有考虑退出. "大辞职"已成为对新现实的伟大改编.

退出是一个很少自发发生的高参与决策.很少有冲动辞职.很少有人能负担得起奢侈品.退出需要内部或外部触发器.大流行提供了一次一次性冲击.如今，该驾驶员更有可能是40年的通货膨胀，消费者的情绪和价格上涨.

负担能力将阻止许多职业意图被行使.由于人们优先考虑收入保险，退休可能会推迟，而不是加速.通常，我们更喜欢在不确定性期间的稳定性，从而使员工辞职的可能性降低.尽管有才华的员工可能会找到更好的机会，但其他人则可以容忍自己的状况.雇主不需要惊慌，因为大多数雇员不太可能进入出口.

3个因素解释了群众辞职的神话

除了经济动机之外，三个心理原因解释了为什么人们不辞职并指出动力的缩减:意图行为差距；转移偏好；和犹豫不决. GO/TEAL决定始于意图，然后是承诺和实际辞职.每个人都得到缓解.

1.意图与行为

您说过多久说您要离开工作然后留下来?我们经常说出我们的意思.调查反应通常充满偏见，半真相和冷漠，反映了一段时间.回应可以反映一厢情愿，而不是具体计划.意图不能预测行动.心理学家将其称为意图行为差距.新年的决议不会持久 - 精神很强，但肉体很弱.

更重要的是，作为认知灾难，忙碌的员工喜欢简单的决定.搬家很难.简历和应用程序很耗时.拒绝是痛苦的.竞争何时可用付费工作.奖励需要强烈的动机来抵消搜索过程的身体和心理努力.热情减弱.偏好转移.

2.转移员工偏好

41％表示退出的意图不太可能转化为41％的出发.您的衣服或发型的口味与您十几岁的时候一样吗?希望不要.偏好改变.人们在祭坛上的伙伴.董事会处置了曾经预料的企业.课程纠正的候选人幽灵雇主.同样，让经理转变的偏好.反派对者通常被接受.在不交叉检查相关驱动程序的情况下，基于人力资源策略的基础策略是昂贵的.

人类的偏好也逆转.在一个实验中，参与者预先选择的零食可以立即和将来的消费.为了立即消费，有70％选择巧克力，30％选择水果.但是，当预选一周后，这反转了 - 74％的参与者选择了水果，而26％选择了巧克力.

不知不觉中，人们利用当前的情绪来预测未来的感觉.这是一个错误的对比.正如笨拙的情人认为他们会永远痛苦的一样，离开员工认为他们会在另一家公司中更快乐.这不一定是正确的.一份宽敞的报告发现，有26％的戒烟者后悔了他们的决定.科学与现实反复表明我们无法准确预测自己的情绪.

3.犹豫不决的重量

你有多决定性? Google搜索表明，有5.75亿人无法决定是否离开工作 - 这是很多隐藏的犹豫不决.即使员工可能会说出改变工作的愿望，但在执行时，不确定性和慢性焦虑也可能令人不安.当那一刻提交一封信并离开同事时，对现状和熟悉的关系的偏爱可能是压倒性的.在我的职业生涯中，我收到了一份工作机会，但无法决定.该公司最终取消了要约.许多人坐在篱笆上拖延，担心错误的决定.

多个因素解释了为什么我们无法决定.有一系列基于科学的简单方法可以改变犹豫不决，包括精神灵活性和调节情绪的能力.

最终，某个人口将始终希望辞职，退休或转变职业.供求问题将永远存在.作为一名员工，不要盲目接受"大辞职"的炒作.如果您遵循无形的牛群，您可能最终处于不利地位.作为雇主，神话很快成为事实.解决不满的早期信号，以减轻趋势或传染性现实.

人们留在自己受到重视的地方.需要新的心理合同.这是防止将来辞职的简单解决方案.