什么是强大的决策?

您对西欧，美国和中国最近热浪的热浪经历?

我的孩子在几乎无限的获得冰球和划桨池中的乐趣时欢欣鼓舞，但极端的温度一直在引起火灾，基本基础设施中的崩溃，一般疲惫和死亡崩溃.此外，极端天气还提供了不断吸引的气候危机的可怕证据，预计到本世纪末，这将导致4°C的温度升高.

气候危机:决策困境

以其核心，气候危机是一个生化问题，它是指基于地球大气中温室气体积累的危险气候变化.但是，该问题的管理具有明确的心理基础.至关重要的是，它依赖于全球决策者，国际公司和个人最终用户的可持续决策.我们所有人都会对我们使用化石燃料和由此产生的碳足迹做出决定.这始于我们选择早餐(谷物奶油与鸡蛋培根谷物)，其次是看似永无止境的难题.例如，我们可能会被迫决定运输方式(自行车与汽车)和日常物品的可持续性(塑料，单使用携带袋与可重复使用的购物篮).

深度不确定性

使与气候相关的决策如此具有挑战性的原因是，不确定性的高水平(通常称为"深度不确定性")是这一全球困境的基础.确实，气候危机有许多未知的变量.有一定程度的影响不确定性，这意味着气候变化对人类生活的精确影响很难预测.此外，我们面临阈值不确定性，指的是未知数量的温室气体，最终会导致危险的气候转化点.

强大的决策

严重不确定性的决策问题难以解决.由于我们不知道(或不同意)所有事实，因此无法确定一种管理问题或防止升级的单一权利策略.这是"强大的决策"可能会有所帮助的地方.它描述了一种决策方法，旨在涵盖所有现场，同时允许决策者随着更多信息的出现而调整初始策略.四个关键原则建立了强大决策的基础:

1. 识别所有潜在结果:强大的决策涉及考虑尽可能多的未来情况.这意味着考虑到可能会消除情况的所有不同方式.在气候危机的背景下，这一原则挑战决策者在制定决策策略之前先考虑地球上所有合理的气候期货.
2. 避免"最佳"决策:令人惊讶的是，强大的决策方法建议不要寻求完美或单一最佳选择.考虑到高水平的不确定性，最佳解决方案不可能存在.相反，"健壮"选项涉及覆盖所有基础并确定可以满足不同目标的策略.当应用于与气候相关的决策时，这可能意味着制定一种策略，该策略保留了一系列合理的临界点的气候.
3. 随着时间的推移，适应策略:强大的决策以灵活性和适应性为特征.随着更多信息可用，决策策略可以并且应该发展.例如，如果新兴数据表明气候变化比以前预期的更快，则可能有必要适应初始的行动方案并引入更严格的策略.
4. 使用计算机模型进行探索:传统上稳健的决策依赖于使用定量数据和计算机建模来为决策提供信息.它没有使用数据来预测不确定的未来，而是试图探索不同的战略选择及其所有潜在结果.在气候危机的背景下，强大的决策可能涉及几个世纪的有关温度模式和极端天气事件的数据，以提供更大的了解并为可持续的选择提供信息.

将强大的决策应用于日常生活

计算机建模和数据聚合?到这一点，您可能会认为，强大的决策与我们每天作为个人做出的选择无关.很公平;强大的决策理论是抽象的，某些方面可能看起来更适合复杂的全球困境.但是，它的关键原则可以应用于具有一定程度的不确定性的日常决策问题.这是一个如何:

的示例

kai正在为他们的最终大学考试做准备，他们需要通过该考试才能毕业.该考试将评估一个棘手的模块的内容，该模块由两名教授团队提供.在修订期间，凯遇到了很多不确定性.尽管他们知道每位教授都设定了一个问题，但学生可以从中选择一个问题，但他们不知道将评估广泛的课程材料中哪些主题.他们也不知道教授的问题风格或标记方法.

凯(Kai)努力选择修订策略并选择一种强大的决策方法.

1. 首先，他们想象所有合理的考试成果. Kai检查了往年的示例问题，标准标准，学生通过率和模块手册.他们的研究表明，考试问题可能涵盖了10周的讲座中的任何主题，许多问题要求学生在至少两个不同的主题之间建立联系.

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2. 凯意识到，只有一个主题的狭窄准备就不太可能帮助他们通过考试.取而代之的是，更强大的解决方案涉及涵盖各种各样的主题，以准备所有情况，并确保复杂的论文问题不会使他们陷入困境.
3. Kai在整个修订期间继续监视他们的电子邮件以进行考试更新，并收到有关即将到来的教师罢工的新闻.一位教授将在考试期间引人注目，这意味着另一个教授将解决两个考试问题.基于这些新信息，KAI改变了他们的战略，仅修改教授的课程材料.
4. 而不是使用考试信息预先预测考试问题，而是使用它来做出更明智的修订选择.结果，他们进入了考试充分准备并达到稳固的传球等级(whoop！).

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您在每日挑战中都面临不确定性吗?无论您是准备未知考试，冒险旅行，具有新责任的工作角色，还是您对气候危机的个人回应，强大的决策策略都可能有助于掩盖您的基础，并操纵未知的基础充满信心.