隐藏的人才库可以帮助您的企业发展

                                               

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在COVID-19大流行的第一年,我们不再需要证明世界,您的市场,您的消费者以及您的组织的工作环境已经发生了巨大的变化,并将继续发生变化.企业现在面临的问题是:“我们将如何适应和变化以实现蓬勃发展?"您选择引入组织的新人才可以找到该问题的一个答案.

动荡的2020年的结果是,许多企业领导人得出的结论是,他们需要为其组织提供新的,创新的想法,并且他们将需要修改和重新构想其工作方式以及工作方式. 2020年12月,怡安(Aon)对近1,500个组织进行的一项调查确定,“最大程度地提高员工的敏捷性和应变能力,以应对未来的中断或风险"是定义工作未来的第三大重要因素.

对于这些领导者来说,也许是时候摆脱久经考验的人才实践,并以新的方式扩大您的人才资产了.

博士是具有敏锐洞察力的创新人才的一种来源.家.

为什么心理学博士会帮助您的企业发展壮大?

博士心理学家通常至少要接受五到七年的研究培训,这一过程可以建立和完善在许多环境中有价值的敏锐技能.例如:

创新.训练心理学博士学位的人要掌握一个领域的宗旨和趋势,查明欠发达或尚未解决的领域,并提出填补这些空白的方法.这种以极高的准确性识别问题或差距的基本能力可以应用于例如行业格局,从而确定新产品或改进的机会.这些创新的研究人员还可以在人力资源部门工作(就像有些人一样),并找到全新的方法来改善员工体验并吸引和留住顶尖人才.

分析.研究心理学家通常接受广泛的统计培训.许多人使用大型,复杂的数据集,并应用了复杂的技术来从中收集见解.如果您的组织建立了收集和报告数据的新方法,那么您可以通过博士学位获得.研究人员可以帮助将这些数据转化为有用的见识,以指导和计划新的计划.

证据依据.除了确定创新机会之外,研究心理学家还提出并测试了可能的解决方案.他们在研究方法论方面的专业知识使心理学家可以设计和建立测试与学习程序,这些程序可以迅速提供证据,以区分哪些新建议有效.研究心理学家可以通过加快对新想法价值的评估,来使您的组织更加敏捷.

对人类行为的洞察力.也许是最有价值的资产是博士学位.心理学家为您的组织增添了独特的见解.受过训练的研究心理学家从150年来对人类思想,感觉和行为的研究中得出了基于科学的见解和想法;这些知识中的大部分对于您(和您的竞争对手)的才能,研发或市场营销团队来说都是新颖的.不管您现有的专业人员有多少经验和培训,以人类行为科学家的专业知识来支持您的团队都可以为您的公司带来决定性的优势.

但是,不是博士学位.心理治疗师?

一些具有博士学位的心理学家经过培训可以作为治疗师执业(例如,临床,咨询和学校心理学家).但是,还有许多人受过独立行为科学家的培训,他们研究的主题包括:习惯养成的生物学基础,人们如何以及为什么彼此遵循,年龄和成熟度如何影响思维和决策等,这些仅是几个例子.这些心理学家不治疗.相反,他们类似于化学家或生物学家,进行研究和实验以发现新知识.所有人在人类的思想和行为上都有共同的兴趣和专业知识.

因此,当您听到“心理学家"或“心理学博士学位"时,如果您自动考虑躺在治疗师的沙发上,那么您可能正在忽视团队中的一项隐性资产-研究心理学家.为了支持这种思维转变,我们更愿意将受过研究训练的心理学家称为“心理学家".

创新的动力

如果您得出的结论是您的企业需要创新才能蓬勃发展,请考虑聘请心理学家作为满足这种需求的一种方法.具有人类行为专家的多才多艺的人才的寻找,吸引和选择人才是帮助您的公司在无法预测和不确定的情况下适应和发展的一种方法.

                                               
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