时间管理的个人观点

                                                                       

要点

  • 做得更多,尽快完成所有事情的警笛曲是难以抗拒的.
  • 匆忙的人往往会匆忙完成所有事情.
  • 理智存在的秘诀不是提高效率,而是做得更少.

大流行前,我正在为即将搬出该国的挚爱朋友举办感恩节.虽然我的日程安排已经很满了,但我还是决定在把火鸡放进烤箱和开始做土豆泥之间的间隙挤一堂运动课.我跑到健身房,冲进更衣室,赶紧弯腰解鞋.

站起来,我立刻感到后背一阵灼痛.我几乎动弹不得.我蹒跚着回家,最后躺在地板上度过了假期,我的背上塞满了冰.当我说出关于将调料留在烤箱中多长时间的指示,并试图一动不动地参与晚餐谈话时,我心想:“这太愚蠢了."

我必须吸取教训,不要反复匆忙.相信我,宇宙已经做了最好的教训给我.当我匆忙时,我有过身体受伤的喜剧史——我从楼梯上摔下来,离开街道路缘,直接走进各种结构——门框,柱子,你说出来的.当我们第一次约会时,我的习惯是四处奔波,我现在的丈夫称我为“飓风托尼亚".每次跌倒时,我都会下定决心放慢脚步,停止过度投入,更自觉地生活.

但是,做更多的事情,尽快做这一切的警笛之歌仍然难以抗拒.

生产力、效率和快速成就已成为我们文化中的一种信仰.我们庆祝一切都做得越来越快.为了什么?您通过匆忙完成各种任务的几分钟——即使是像排队或通勤这样乏味的任务——并没有提高您的生活质量.并不是说你到达了好的部分,突然放慢了速度,摆脱了所有的焦虑,享受了有意义的时刻.你仍然精力充沛.

我们重视效率而不是深度、参与度和享受.每一刻,无论是平凡的还是有意义的,都是你的生活.当我们试图让一切都变得更快时,我们希望我们的宝贵生命消失.我们在生活,但不是真正的生活.

理智生活的秘诀,你可以在场,小细节,花时间享受简单的快乐,不是把所有事情都做得更快,甚至更好地安排你的时间——而是做得更少.

就像生产力一样,互联网会让您相信有一百种方法、产品和“技巧"可以让您的工作井井有条.事实上,组织的 95% 只是摆脱了一些东西.不管壁橱有多乱,如果你把里面的大部分东西都扔掉,它就会井井有条.剩下的 5% 的组织可能是配对“喜欢"和按字母顺序排列你的香料,但这只是额外的. 50 件 T 恤,即使它们都充满欢乐,也永远不会井井有条.五件 T 恤总是会的.以同样的方式安排时间.

在他的优秀著作四千周:凡人的 Tine-Management 中,奥利弗·伯克曼这样写道:“提高自己的效率——要么​​通过实施各种生产力技术,要么通过更加努力地推动自己——通常不会产生“有足够的时间"的感觉,因为在其他条件相同的情况下,需求会增加以抵消任何好处.远非完成任务,您将创造新的事情要做."

也许有些人能够冲过生活的琐碎,却真的放慢脚步,在最有意义的时刻出现,但我还没有遇到他们.匆匆忙忙的人往往会匆匆忙忙地完成所有事情,他们的通勤效率尽可能高,但他们与孩子或享用美食的时间也变得模糊不清.这些人说他们无法集中注意力看书或腾出时间去度假.如果真是这样,那还着急什么?

Burkman 写道,“从某种意义上说,生命中的每一刻都是‘最后一次'."它到了;你永远不会再得到它——一旦它过去了,你剩余的时刻供应将比以前少一个.将所有这些时刻仅仅视为未来某个时刻的垫脚石,是表明我们对我们的真实情况一无所知,如果不是因为我们一直都这样做,那将会令人瞠目结舌."

感恩节后搬走的朋友再也不会搬回来.我们再过一个感恩节的可能性微乎其微.虽然我不会说我在太短的时间内进行太多活动的决定“毁了"晚餐,但我当然希望我至少坐在餐桌旁.下一次,与其问自己是否可以再做一件事情,我会问自己,“有没有办法让这件事更容易、更有趣、更有意义?放慢这一切会是什么感觉——笑和吃,是的,但即使是做饭和清洁?"

这就是我的生活.我想在这里.

参考资料

Burkeman, O. (2021).四千周:凡人的时间管理.纽约,纽约.法拉尔、施特劳斯和吉鲁.

                                               
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