冠状病毒是否提示公司隔离?
以"Hello"电子邮件开始新的一天并签入
您将整天都在(在线)交谈.在启动请求之前，要增添一点人情味.表示我们在一起.如果您是经理，这对于确定一天的正式开始特别重要.一旦虚拟问候开始涌入，每个人都在场并准备采取行动将使您感到放心.现在要明确一下，由于没有人上下班，因此正式办公时间是否已经改变.以“再见和感谢"结束一天.在没有视觉提示的情况下，这表明工作日已经结束，并允许小组成员对已完成的所有工作表示赞赏.
确保在会议或视频通话开始时听到所有声音
向每个人询问他们在窗外看到的东西.这使您的讨论成为现实.将响应限制为一句话.不需要很长的时间，实际上可以“安置"您的远程团队.可能有人在看牛的田野，一位父母正偷偷窥视他们熟睡的孩子，而另一位同事则在街上观看抗议活动.这个快速开放的问题使后面的对话变得人性化，并且增加了每个人都参与的可能性，因为一旦您克服了听到自己声音的最初障碍，就可以更轻松地参加讨论.不要等待您的经理；任何人都可以建议这种快速有效的仪式.
人们发送请求或完成项目时回复“知道了"
这是一种超快的方式，可以指示电子建议的另一侧有人.没有人想将笔记发送到以太坊.我们都想管理自己的时间.知道已经收到您的请求，理想情况下，当可以期望您全面答复时，请表示尊重，并让同事计划自己的工作日程.保持每个人的理智，消除不必要的担忧，避免人们被忽视时所遭受的损失.无论您的职位是什么，当同事发送已完成的项目，提出请求或通过电子邮件共享重要的公告时，请回复“接受".尽管您无法将工作产品实际传递给同事，但交接仍然很清楚.
经常通过各种渠道共享信息
新闻是虚拟的Valium.在此期间，焦虑程度很高.尽管医疗上可能有很多未知的事物，但不要通过隐瞒可能有助于同事更有效地完成工作的公司新闻来加剧紧张局势.如果您是管理人员，请不要等待完美的答案.让同事知道是否正在考虑新政策以及何时发布公告.提供可提高性能的内心平静.当我们处于忧虑状态时，很难保留信息.经常通过各种方式重复发送消息.
尽可能使用视频平台互相观看
您通常可能不邀请同事进入您的家，您担心房子的外观不尽如人意，或者您的孩子可能在会议中碰到临时办公室.让自己(和您的团队)变得更人性化.视觉化.当您返回办公室时，这些时刻将在您之间建立更大的纽带.
树立明智的观点，并帮助其他人变得更聪明
不再上下班吗?谨慎使用新发现的时间.阅读或收听播客，其中涵盖了您平常领域以外的内容.您如何应用刚刚学到的知识?与同事分享您的想法并倾听他们的想法.这是一个机会，可以将新兴趋势之间的点连接起来，同时加深彼此之间的联系.
很少有人希望被禁止旅行或聚集.但是，我们每个人都有机会发挥自己的力量，建立起新的习惯，这将对我们产生即时的影响.
