如何更快地做出更好的决定

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想象一下，您在上大学时面临两种选择:

1.加州大学伯克利分校

2.加州大学洛杉矶分校

现在想象一下您权衡了利弊.但是您仍然难以决定.您决定给它更多的时间，并进行更多的思考.

对决策的研究表明您可能犯了一个错误.

人们可能在简单的决定上花费太多时间

考虑一篇引人入胜的论文的发现
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“决策中的合理时间分配."在研究开始时，参与者查看了不同休闲食品的图像，并指出了他们愿意为每种食品支付多少.接下来，参与者查看包含不同食物对的图像(例如，屏幕上将显示Kit Kat和Mars Bar).在研究结束时，他们必须选择自己喜欢吃的食物.

研究人员发现，参与者在价值大致相等的期权之间进行选择的时间要比价值差异较大的期权之间花费的时间更多. “价值”这表示在研究开始时有多少参与者表示愿意为每个项目付费.换句话说，人们在两个同样吸引人的选择之间做出决定时花费的时间比他们应该花的时间更长.

当显示不愉快的食物和偏爱的食物时，研究参与者很快做出选择.当展示一种偏爱的食物和另一种偏爱的食物时，人们花了一段时间.但这是不合理的.如果两个选择具有同等吸引力(由决策者评估)，则该决定不应花很长时间.毕竟，无论您选择什么，都将获得相同的享受.

在做出决策时，我们会花费太多时间在同样令人愉悦的选项之间进行选择.

在另一项研究中，参与者观看了一系列包含两个点场的图像(例如，屏幕一侧为20个点，另一侧为10个点).在每个试验中，他们被显示为带有两个点场的不同图像.参加者必须决定哪一方有更多点.他们根据正确的审判次数获得报酬.他们回应的审判越多，他们得到的报酬就越多.

在屏幕两边的点数几乎相等的试验中，参与者选择的时间明显长于明显的差异.再次，这是不合理的.如果参与者迅速做出决定并转入下一个审判，他们本来可以赚更多的钱.

在某些试验中，研究人员施加了人为的时间限制.参与者更快地做出决定，因此当研究人员告诉他们在每次试验中只有有限的时间做出回应时，他们可以赚更多的钱.

研究人员得出结论:“人们显然分配了时间，在相对报酬较低的选择问题上花费过多."

为什么决策困难

让我们回到开头的示例.如果要在昂贵且未知的营利性大学和加州大学伯克利分校之间进行选择，那么选择可能很容易.我们不会花很多时间来决定.

现在想象一下在加州大学伯克利分校和加州大学洛杉矶分校之间做出选择.即使在权衡利弊并确定他们会喜欢两所大学的经验之后，许多人还是会花大量的时间在这个决定上.

或休假.如果您选择在巴塞罗那或平壤度假，则选择(可能)简单.如果要在巴塞罗那还是罗马之间做出决定，也许这也应该很容易.

相关地，有研究表明，当差异较小时，人们花费更长的时间来区分两个数字，而差异较大时，人们需要更长的时间来区分两个数字.例如，人们花费更长的时间来确定哪个数字在47 vs. 49之间比在12 vs. 35之间更大.研究人员有时将此称为“数字歧视".

最近的一篇论文
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“数字能力的适应性价值"描述了这种想法:“难以区分相似的数值，但是如果两个值的差异(或相距越远)(一种称为“数值距离效应"的效果)，则系统地提高了识别性能.

也许这种趋势是人们花这么长时间在收益大致相等的两个选项之间进行选择的原因之一.就像我们难以区分价值几乎相等的数字一样，我们也难以在大致相同的选项之间进行选择.

我很好奇这是否在相反的方向上起作用-决策的持续时间是否意味着选择是相等的. When options are roughly equal, people tend to take a long time to decide.这是否表明如果人们花很长时间做出决定，那么选择权大致相等吗?也许在某些情况下，我们做出决定的时间越长，我们实际选择的内容就越不重要.

另一种思考决策的方式来了
从

乔治·麦吉尔
:“当出现两个选项时，请选择一个带来更大运气的选项.因此，即使两个选择看起来大致相同，选择一个可能会有更大上升空间的选择也是明智的.