多样性活动家是否专注于错误的解决方案?

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在最近的播客中，我与哈佛大学拓展部职业和学术资源中心副主任克里斯·戴维斯(Chris Davis)进行了交谈，并讨论了为什么许多多样性计划和倡议往往会失败的原因.

研究表明，旨在取缔偏见和偏见的计划通常是无效的.大多数多样性培训计划都鼓励人们“珍视和欣赏"多样性.大多数多样性计划都有一个促进议程，并且也有解决方案.

他们从假设有解决方案开始，例如减少偏见或消除偏见.他们认为我们要做的就是摆脱我们的“错误"价值观和信念.因此，大多数多样性计划都从议程开始，并假定它们具有正确的解决方案.但是，有研究表明，命令人们改变信仰或行为可能会引发对立行为.大多数人不喜欢被告知如何思考或如何表现.

此外，可以说，多样性培训领域分为两组专业人员.有些研究人员研究偏见和偏见，或者开发衡量偏见的量表，但他们并不在现实世界中练习.因此，公司，大学和组织通常必须聘请另一组专业人员(从业人员)在现实环境中进行多样性培训计划.

这并不是说一个小组比另一个小组更好.而是强调在多样性培训领域存在分歧.这种情况与临床心理学非常相似.在临床心理学中，经常有临床医生在提供心理治疗服务，然后又有另一组专业人员对心理治疗进行研究.

因此，心理治疗的实践与心理治疗的理论之间存在分歧.这也是我们在多元化培训计划中所看到的.有些研究人员可能从未在实践中应用过他们的研究，而有些从业人员则对该研究不熟悉.尽管多样性研究人员已经开发了许多偏见措施，但在实际操作中，在实际环境中，消除偏见似乎行不通.告诉人们他们有偏见，实际上可能会引起强烈反响并关闭对话，而不是公开对话.

标签"bias"可被解释为抢先贬义.它可以关闭思想并结束对话.

在我即将出版的著作《多样性科学》(The Science of Diversity ®)和我在哈佛的课程《多样性心理学》中，我们强调说，没有简单的解决方案.我们生活在一个需要快速，简单的解决方案的社会中；我们希望能够在10分钟内解决我们的问题.

我们知道，最近在一家咖啡店发生的事件引发了反偏见培训.它在一天之内举行.好像有可能通过告诉人们:``你有偏见，去偏见''来进行多样性培训计划，我们就完成了！我认为，如果我们能做到的话，那就太好了.但是消除偏见不是外科手术.

这就是即将出版的《多样性科学》 所展示的内容.这不是外科手术，因为从生物学上讲，我们的偏见与我们的身份和依恋息息相关.从生物学上讲，要求人们摆脱偏见是不可能的.我们的生物学构成使我们受其束缚.

这本书为研究人员和从业人员提供了一种从科学的角度看待多样性的新方法，并提供了有关如何在生物学环境中应用多样性科学的实践建议.

但是，当诸如多样性之类的科学领域引起争议时，缺失的事实并不是问题的唯一核心，向公众提供更多科学信息也不是唯一的解决方案.同样或更重要的是，还教导公众科学思考，学会评估交流中所包含的科学信息.作为教授和研究人员，我在科学思维的力量方面享有重要地位.我也看到了这项技能的可实现性.

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观看下面的简短视频，解释“为什么多元化活动家专注于错误的解决方案?"和“是否有可能禁止偏差?"