明智决策的10个想法
智慧与智慧或智慧不同.情报需要以逻辑方式处理信息.但是，拥有高智能不足以成功地进行决策.我们的思想充满偏见.智慧需要意识到这些错误.以下是做出明智决定的10个想法.
1.有什么问题吗?
问题的最难部分是准确地了解问题所在.好的论点应该从准确地说明它们的含义开始.否则，您将以不稳定的基础开始.因此，一旦您知道了问题所在，便会知道答案的含义.
2.看到更大的画面
更广阔的视野使我们可以考虑一种情况的多个方面.从更广泛的角度来看，做出选择的主要依据是全球关注的问题(为什么)，而从更狭窄的角度来看，这些优先事项被削弱甚至颠倒了.俗话说，魔鬼在细节.但是，更广阔的视野使得将复杂的细节放在一边并更专注于最重要的方面变得更加容易.正如尼采所说:“有生存理由的人几乎可以忍受任何方式."
3.足智多谋
心理学家亚伯拉罕·马斯洛(Abraham Maslow)曾经说过:“如果只有锤子，一切都将像钉子."如果没有一种新的观察世界的方式，我们很可能会使用最初会造成许多问题的相同思维方式.仅专注于我们已经知道的内容会限制我们进行更广泛思考的能力.
4.情境上下文的力量
很容易忽略情势力量的力量.例如，欧洲国家的器官捐赠率远高于美国(90％比20％).在大多数欧洲国家中，假定个人是愿意的捐助者，但可以选择退出.在美国，要成为潜在的捐助者，一个人必须采取一些行动(在驾驶执照背面签名).上下文在塑造个人偏好和行为方面发挥着重要作用.
5.过分强调内部特征
基本归因错误的概念表明，当用上下文更好地解释行为时，我们会不恰当地用字符特质来解释行为.例如，通过将肥胖的责任错误地主要归因于个人特征而不是环境或背景，非肥胖者可以将自己视为道德上的优越者.但是现实情况是，贫困和邻里特征可能会限制可供选择的食物和体育活动.
6.减少失谐行为
在伊索寓言中，狐狸努力使自己的手伸到美味的葡萄树上，但是他所有的尝试都没有成功.那时，狐狸说服自己，他真的真的不想要那么严重的那些葡萄.这个故事的寓意是，我们努力确保自己拥有的画面是连贯的(而不是不和谐的)，这是保持积极的自我评价的一种手段.认知失调是由欲望和信念之间的张力引起的.而且由于不和谐是一种有害状态，因此我们的信念与我们的行为保持一致.例如，如果我不公正地伤害了另一个人，我可能无法承认自己是我的错.取而代之的是，我会寻找另一个人的过错，该过错可以证明或至少是我的行为的借口.强奸犯常常会说:“她穿着挑衅."
7.人们经常看到他们想要看到的东西
我们的欲望/动机会影响我们的感知.如果我们相信某件事是真实的，那么我们会寻找证据.我们很少寻找反对它的证据.例如，一个自尊心低的人很容易被别人忽略，他们会不断监视别人可能不喜欢他们的迹象.研究表明，当鼓励人们自问时，“为什么我的最初印象会是错误的?"或“为什么相反的说法是正确的?"他们倾向于克服偏见.
8.克服过度自信的偏见
加里·克莱因(Gary Klein)提出了一种补救措施，可以通过进行死前检查来克服过度自信.事前调查会尽早找出可能出问题的地方.这涉及向一群知识渊博的人询问一项决策/计划:“想象一下，我们距离未来一年.我们执行了目前存在的计划.结果是一场灾难.请花5到10分钟的时间，写下那场灾难的简要历史."目的是使怀疑合法化并列出一系列被忽略的威胁.
9.行为至上
每个人都知道我们的感觉方式会影响我们的行为方式.但是心理学家已经证明相反的说法也是正确的.各种各样的研究表明，采用情感的面部表情会导致相应的情感感受.这就是所谓的“伪造直到完成".表达自豪感会产生决心.表现出自豪感可以激励人们更加努力地解决问题.据报道，已故的时装设计师奥斯卡·德拉伦塔(Oscar de la Renta)相信美丽，并不是出于美丽的缘故，而是因为他了解提升外部可以帮助提升内部.
10.处理不确定性
哲学家塔勒布(Taleb)指出，您将永远不会了解未知的事物(例如，地震的几率).但是您可以想象/猜测它可能对您有多大影响.换句话说，为了做出决定，您需要专注于后果(您可以知道)而不是概率(您不知道).未来面临的不确定性越多，选择就会越好.机会倾向于备灾.军事上的一项重要策略是投资于准备，而不是预测.
